發(fā)布時(shí)間：2017-12-30 15:21

  本文關(guān)鍵詞：S公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本管理研究　出處：《華北電力大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,如何持續(xù)健康穩(wěn)定地生存和發(fā)展是企業(yè)當(dāng)前所面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)的創(chuàng)新能力,特別是新產(chǎn)品的研發(fā)能力,是企業(yè)發(fā)掘核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,也是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。企業(yè)必須根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果,創(chuàng)新地、快速地設(shè)計(jì)和研發(fā)出新產(chǎn)品,并將之推向市場(chǎng)并提供相應(yīng)的服務(wù)。要想在新產(chǎn)品研發(fā)方面贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須提高新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理水平。 項(xiàng)目成本管理作為項(xiàng)目管理的重要組成部分,是項(xiàng)目成功實(shí)施的保障。本文首先介紹了項(xiàng)目成本管理的一些基礎(chǔ)理論和項(xiàng)目成本控制的方法以及項(xiàng)目成本管理兩個(gè)實(shí)用的模型—wBS、掙得值分析法,以此作為S公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本管理的理論依據(jù)。然后,通過介紹S公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的成本管理現(xiàn)狀,分析該公司存在的各種項(xiàng)目成本管理問題,接著從編制資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制這四個(gè)方面對(duì)該公司的項(xiàng)目成本管理提出了改進(jìn)策略。具體包括對(duì)編制資源計(jì)劃的范圍界定,運(yùn)用不同類型的估算方法進(jìn)行成本估算,運(yùn)用項(xiàng)目工作分解方法WBS進(jìn)行預(yù)算分配,以及最重要的成本控制中的掙得值分析方法。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用理論模型和方法,對(duì)s公司的水機(jī)振擺及扭振監(jiān)測(cè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的成本進(jìn)行了估算與預(yù)算,并采用掙值分析法剖析了項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本控制狀況,并提出了后續(xù)改進(jìn)措施。最后,本文運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)項(xiàng)目成本改進(jìn)實(shí)施的效果進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果顯示,新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本管理實(shí)施后的效果為“較好”,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 從案例的實(shí)施和評(píng)價(jià)結(jié)果可以看出,本研究對(duì)S公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本管理給出的改進(jìn)策略比較有效,提高了該公司項(xiàng)目成本管理的水平和效率。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F275.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1355541