發(fā)布時(shí)間：2017-12-29 11:25

  本文關(guān)鍵詞：S研究所國防項(xiàng)目掙值管理應(yīng)用研究　出處：《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：軍工企業(yè)是我國國有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,為我國的軍事裝備發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。近年來,由于我國周邊安全形勢(shì)日趨緊張,大批重點(diǎn)國防項(xiàng)目集中上馬,導(dǎo)致國家的軍費(fèi)預(yù)算日益緊張,如何對(duì)國防項(xiàng)目進(jìn)行有效的成本控制成為所有軍工企業(yè)都必須面對(duì)的問題。 掙值管理方法作為世界公認(rèn)的最有效的一種項(xiàng)目管理工具,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本與進(jìn)度績效的聯(lián)合監(jiān)控與預(yù)測(cè),是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的一個(gè)重要突破。雖然掙值管理已經(jīng)在美國國防部采辦的上千型號(hào)項(xiàng)目中得到了有效地驗(yàn)證與應(yīng)用,但在我國國防項(xiàng)目管理領(lǐng)域,當(dāng)前還鮮有掙值管理方法成功應(yīng)用的案例。目前我國軍工企業(yè)項(xiàng)目管理水平較低,高端項(xiàng)目管理人才比較稀缺,深入學(xué)習(xí)并實(shí)施掙值管理方法可以顯著地提升企業(yè)國防項(xiàng)目管理能力。 本文旨在探究掙值管理在我國國防項(xiàng)目中的應(yīng)用。筆者參與了S研究所某國防項(xiàng)目掙值管理全過程,并充分運(yùn)用掙值管理對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行控制,取得了良好的效果。 論文首先介紹了我國國防項(xiàng)目管理面臨的突出問題,即拖進(jìn)度、降指標(biāo)、漲經(jīng)費(fèi)。然后結(jié)合S研究所的實(shí)際案例,研究分析了掙值管理方法在國防項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。最后總結(jié)了掙值管理方法在本項(xiàng)目中的實(shí)施效果,并對(duì)掙值管理方法在國防項(xiàng)目中的有效實(shí)施提出了建議。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),掙值管理方法能夠系統(tǒng)性、定量的監(jiān)控國防項(xiàng)目運(yùn)行情況,有效解決軍工企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度、成本管理粗放,項(xiàng)目績效管理水平低等問題,適用于我國軍工企業(yè)管理文化和管理平臺(tái)下的國防項(xiàng)目管理活動(dòng)。 與此同時(shí),掙值管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,軍工企業(yè)中成功應(yīng)用具有一些基本條件：將掙值管理體系及組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、流程設(shè)計(jì)以及人員培訓(xùn)等工作整合起來,才能保障掙值管理在國防項(xiàng)目中成功實(shí)施。
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【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F406.7;F426.48

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1350106