本文關(guān)鍵詞：成本管控“抓”字經(jīng)　出處：《中國石油企業(yè)》2016年08期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正采油廠在成本管理上面臨預(yù)算與需求差距大,許多不確定增收、減支因素需要消化,成本緊缺的矛盾將長期存在等壓力,這就要求必須切實(shí)轉(zhuǎn)變思路,深刻理解"產(chǎn)量、成本、效益"的關(guān)系,創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制及辦法,推進(jìn)經(jīng)營管控與生產(chǎn)管理的有效融合,從成本發(fā)生的源頭、過程,以及結(jié)果強(qiáng)化管控,千方百計(jì)做好成本管控,不斷促進(jìn)價(jià)值管理和效益水平的提升。采油廠作為上游企業(yè)原油生
【作者單位】： 中國石油長慶油田分公司第三采油廠;
【分類號(hào)】：F426.22;F406.72
【正文快照】： 采油廠在成本管理上面臨預(yù)算與需求差距大,許多不確定增收、減支因素需要消化,成本緊缺的矛盾將長期存在等壓力,這就要求必須切實(shí)轉(zhuǎn)變思路,深刻理解“產(chǎn)量、成本、效益”的關(guān)系,創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制及辦法,推進(jìn)經(jīng)營管控與生產(chǎn)管理的有效融合,從成本發(fā)生的源頭、過程,以及結(jié)果強(qiáng)化

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