本文關(guān)鍵詞：項目施工過程的成本管理　出處：《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》2016年11期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：工程項目施工中成本的控制與管理是十分重要的工作,成本管理的好壞直接關(guān)系到工程建設(shè)的收益,并不同程度上影響著項目工程的施工效率、進度與質(zhì)量,同時,對于施工建設(shè)企業(yè)而言,成本管理的水平已經(jīng)越來越成為決定企業(yè)自身綜合競爭力與發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵要素,因此,做好項目施工過程中的成本管理已成為現(xiàn)代建筑行業(yè)從業(yè)單位實現(xiàn)發(fā)展的必然選擇,文章就將針對項目施工過程的成本管理展開分析與探討。
【作者單位】： 云南路橋股份有限公司;
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 1項目施工中加強成本管理的必要性首先,加強成本管理能夠有效的提高資源的利用效率,減少資源的閑置,實現(xiàn)有限資源的最優(yōu)化配置,發(fā)揮出最大的效益與價值。其次,加強成本管理能夠直接的將企業(yè)在項目施工中所消耗的成本控制在較為理想的范圍,減少資金成本的浪費,從而使企業(yè)獲得更

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本文編號：1329158