本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目管理研究　出處：《吉林大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：民族的發(fā)展需要在不斷的創(chuàng)新中前進,創(chuàng)新也是人們不斷發(fā)展的動力之源。目前,在經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展下,各大中小企業(yè)都在不斷的更新技術(shù),更換管理方式,才能不斷的擴建自己的優(yōu)勢,以適應(yīng)這個日趨激烈的市場。面對這個中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程,以被政府,理論界和企業(yè)家普遍關(guān)注。本文展開敘述這個主題,第一點論述了國內(nèi)各中小企業(yè)技術(shù)改革創(chuàng)新管理的政策,其中內(nèi)容有中小企業(yè)的地位和作用,技術(shù)創(chuàng)新管理的理念,技術(shù)創(chuàng)新管理過程和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略意義;技術(shù)創(chuàng)新管理對國民經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義等內(nèi)容。然后,本文是對吉林建龍鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目管理與如今管理的現(xiàn)狀進行了分析。通過對吉林建龍鋼鐵企技術(shù)創(chuàng)新項目管理的研究,詳細了的分析了技術(shù)創(chuàng)新項目管理中,對創(chuàng)新項目流程、創(chuàng)新項目成本管理、創(chuàng)新項目進度管理、創(chuàng)新項目風險管理,從中找出技術(shù)創(chuàng)新項目管理存在問題。最后,對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目管理,進行探討和研究尋求對策。一是創(chuàng)造條件,二是學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,三是項目經(jīng)理的選擇與優(yōu)化團隊配置,四是技術(shù)創(chuàng)新項目管理項目的文化管理機制。這些合理化建議,可以為中小企業(yè)的發(fā)展給予一定的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.1;F276.3

【參考文獻】

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1 劉德光;;中小企業(yè)自主創(chuàng)新的全過程項目管理研究[J];甘肅科技縱橫;2010年05期

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本文編號：1324603