本文關(guān)鍵詞：國外機(jī)電設(shè)備安裝工程的項目管理探索

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【摘要】：項目管理是個比較寬泛的概念,涉及到進(jìn)度、安全、質(zhì)量及成本管理的方方面面。本文重點總結(jié)了作者對國外機(jī)電設(shè)備安裝工程中項目管理想法和看法,以供同仁參考。
【作者單位】： 中國水利水電第十四工程局有限公司;
【分類號】：TU712
【正文快照】： 1國外工程項目管理的內(nèi)容國外工程項目管理,主要包括了對工程進(jìn)度的控制、安全環(huán)保及員工健康管理、工程質(zhì)量控制、項目經(jīng)營狀況的控制、設(shè)備到貨的接收及保管(EPC合同中設(shè)備的采購)、當(dāng)?shù)貑T工的屬地化管理及其他方面,涉及的內(nèi)容較多。2國外工程項目管理的難點(1)質(zhì)量控制要求

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本文編號：1273406