本文關(guān)鍵詞：淺析中小企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題及對(duì)策

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【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。加強(qiáng)中小企業(yè)成本核算的科學(xué)管理、提高企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)立于不敗之地的一個(gè)重要舉措。本文從企業(yè)的成本管理和成本管理數(shù)據(jù)以及成本管理方法這三方面反映中小企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題,并針對(duì)成本管理、成本管理數(shù)據(jù)和成本管理方法三個(gè)方面給出改進(jìn)的措施,其目的是規(guī)范中小企業(yè)的成本核算工作,增強(qiáng)其成本競(jìng)爭(zhēng)力,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扎實(shí)根基。
【作者單位】： 合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局;
【分類號(hào)】：F275.3;F276.3
【正文快照】： 一、中小企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題(一)成本管理混亂一方面,現(xiàn)階段中小企業(yè)對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)存在著許多不足,一些企業(yè)的管理者將成本管理簡(jiǎn)單地理解為減少開(kāi)支,壓縮費(fèi)用,降低成本,這樣一來(lái)很容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的降低,給企業(yè)帶來(lái)更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;此外,企業(yè)里的一些工作人員認(rèn)為成

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8 張貴志;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化[N];中國(guó)石油報(bào);2005年

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10 中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授 楊瑞龍;企業(yè)應(yīng)自覺(jué)履責(zé)[N];中國(guó)畜牧獸醫(yī)報(bào);2008年

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