核電工程設(shè)備采購(gòu)成本管理研究
發(fā)布時(shí)間:2017-12-09 11:16
本文關(guān)鍵詞:核電工程設(shè)備采購(gòu)成本管理研究
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【摘要】:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)快速的發(fā)展,核電作為一種清潔、高效的能源是我國(guó)電力發(fā)展的必然選擇。事實(shí)證明核電還是一種低成本的電力。安裝設(shè)備作為核電工程建設(shè)的主要元素,研究其采購(gòu)成本管理是提高核電經(jīng)濟(jì)效率的關(guān)鍵。本文指出了在核電工程設(shè)備采購(gòu)成本管理各階段存在的前期缺乏統(tǒng)一策劃、設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)、招投標(biāo)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、合同執(zhí)行不規(guī)范等問(wèn)題。同時(shí)還分析了核電工程設(shè)備采購(gòu)在策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及合同執(zhí)行各階段成本管理的工作要點(diǎn)。最后建議從加強(qiáng)策劃的總體控制,優(yōu)化設(shè)計(jì),提高招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)范合同執(zhí)行等方面來(lái)提高核電工程設(shè)備采購(gòu)的成本管理。
【作者單位】: 中國(guó)核電工程有限公司;
【分類號(hào)】:TM623
【正文快照】: 1引言核電工程的項(xiàng)目管理在核電的發(fā)展過(guò)程中,一直具有十分重要的地位。核電工程設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目管理的主要任務(wù),就是在質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)約束下,通過(guò)接口管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理為業(yè)主交付一套完整的核能發(fā)電系統(tǒng)。如
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1 祖斌;;實(shí)施戰(zhàn)略整合 適應(yīng)新一輪核電工程建造需要[J];中國(guó)核工業(yè);2006年09期
2 郭\,
本文編號(hào):1270183
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