本文關(guān)鍵詞：從“剎車門”事件看質(zhì)量成本管理

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【摘要】：正麥肯錫曾做過一項(xiàng)調(diào)查,質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)與管理欠佳的企業(yè)相比,次品率低于后者20倍,而其產(chǎn)品中被認(rèn)為超過競爭要求的數(shù)量則為后者的兩倍。同時,根據(jù)其一項(xiàng)加權(quán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),"優(yōu)質(zhì)"企業(yè)和"欠佳"企業(yè)都顯示,質(zhì)量直接關(guān)系到利潤和銷售額的增長。目前的中國裝備制造企業(yè)有一種處在過冬的狀態(tài)。在開源受到種種限制時,很多企業(yè)家都意識到節(jié)
【作者單位】： 正略咨詢;
【分類號】：F416.471;F273.2
【正文快照】： 目前的中國裝備制造企業(yè)有一種處在過冬的狀態(tài)。在開源受到種種限制時,很多企業(yè)家都意識到節(jié)流是非常重要的選擇。而加強(qiáng)質(zhì)量成本管理在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要性尤為凸顯。質(zhì)量成本的概念是由美國質(zhì)量專家菲根堡姆在20世紀(jì)50年代提出來的。放眼全球的裝備制造領(lǐng)域,近年來最讓人

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1 李杏杏;X企業(yè)質(zhì)量成本管理應(yīng)用研究[D];河南大學(xué);2014年

2 王術(shù)芳;零缺陷理念在ETH公司質(zhì)量成本管理中的應(yīng)用研究[D];吉林大學(xué);2015年

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本文編號：1267164