本文關(guān)鍵詞：海外工程項目人工成本管理策略研究

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【摘要】：本文針對海外項目人工成本管理存在的問題,提出了解決問題的關(guān)鍵點:加強子項目預算管理、成本進度管理和項目經(jīng)理管理責任制。提出了在實際管理當中搭建信息管理系統(tǒng),嚴格監(jiān)督,推行人工成本最優(yōu),國內(nèi)與海外用工相結(jié)合和補救措施等策略。
【作者單位】： 中石化煉化工程(集團)股份有限公司;
【分類號】：F272.92
【正文快照】：

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