建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
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【摘要】:正建筑施工企業(yè)在管理工程成本時(shí),主要是依據(jù)工程項(xiàng)目的具體要求和總體目標(biāo)對(duì)工程進(jìn)行控制的過(guò)程。目前來(lái)看,建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理體系還不夠完善,管理系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)性,相關(guān)管理措施比較落后,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了比較大的影響。文章主要針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了具體的應(yīng)對(duì)措施。一、對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施成本管理的概念及特征所謂的項(xiàng)目施工成本管理指的是建筑施工企業(yè)以某個(gè)正在施工的建筑項(xiàng)目工程為核算對(duì)象,主要對(duì)該對(duì)象在施
【作者單位】: 河南省許昌市建筑工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理站;
【分類號(hào)】:TU723.3
【正文快照】:
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1256131
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