本文關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)財務(wù)成本精細(xì)化管理途徑探析

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【摘要】：就茶葉企業(yè)而言,其產(chǎn)業(yè)相對于其他行業(yè),有較為復(fù)雜的財務(wù)成本管理等工作,不過由于產(chǎn)品類型與產(chǎn)品生產(chǎn)工序以及制造工藝方面的不同,導(dǎo)致財務(wù)成本管理體系方面的不同,因此相關(guān)原因可能會造成茶葉企業(yè)無法財務(wù)管理精細(xì)化以及規(guī)范化。將財務(wù)信息的準(zhǔn)確性作為基礎(chǔ),對企業(yè)財務(wù)成本展開精細(xì)化的核算和控制,其根本目標(biāo)是幫助企業(yè)價值最大化的實現(xiàn),在此本文分析茶葉企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀,以及精細(xì)化管理所面臨的問題,提出優(yōu)化措施以期更好的精細(xì)化管理,從而解決財務(wù)問題。
【作者單位】： 平頂山學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：2014年河南省高等學(xué)校會計學(xué)“專業(yè)綜合改革試點”質(zhì)量工程項目階段性成果
【分類號】：F426.82;F406.7
【正文快照】： 1精細(xì)化財務(wù)成本管理概述精細(xì)化財務(wù)成本管理屬于一種比較新穎的管理手段和管理理念,在對管理企業(yè)財務(wù)成本進(jìn)行定位以及分析的過程中,能夠使成本管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。依照國際經(jīng)驗,在企業(yè)財務(wù)成本當(dāng)中進(jìn)行精細(xì)化管理的應(yīng)用,能夠更好的提升企業(yè)經(jīng)營效益以及效率。在企業(yè)內(nèi)部管理

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1246309