本文關(guān)鍵詞：施工企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)成本法研究

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【摘要】：隨著工程建設(shè)的全球化,施工企業(yè)間的競爭日益激烈,在嚴(yán)峻的形勢下,通過一定的成本管理方法,有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而目標(biāo)成本法在其他行業(yè)的成功運(yùn)用,給施工企業(yè)的成本管理的發(fā)展帶來一定的機(jī)遇,越來越多的施工企業(yè)將目標(biāo)成本法應(yīng)用到實(shí)踐中。但由于其發(fā)展較短,我國施工企業(yè)在使用該方法中暴漏出諸多問題,要想在競爭激烈的環(huán)境中生存下去,施工企業(yè)就要認(rèn)真分析應(yīng)用目標(biāo)成本法過程中常見問題,并通過合理途徑加以解決,進(jìn)一步提升成本管理能力。
【作者單位】： 中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司;
【分類號】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 一、引言目標(biāo)成本法最早是在19世紀(jì)80年代由日本的制造企業(yè)所創(chuàng)造出來的一種以市場為基礎(chǔ)的成本管理方法,目標(biāo)成本法的創(chuàng)立使得日本的制造業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),這主要源自于目標(biāo)成本法的以市場為向?qū)?可行性好、具有先進(jìn)性和較強(qiáng)的科學(xué)性等,并且涵蓋了營銷、設(shè)計、材料等各方面。目

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本文編號：1241181