本文關(guān)鍵詞：責任成本管理在施工項目成本管理中應(yīng)用

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【摘要】：完善的成本管理體系是企業(yè)獲得市場主動權(quán)和競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。責任成本目標就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi)并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約,提高經(jīng)濟效益。本文針對項目部工程管理中存在的問題,對企業(yè)狀況進行全面分析,以幫助建筑施工企業(yè)找到一套切實有效的施工項目成本管理的方法。
【作者單位】： 山東千業(yè)建筑工程發(fā)展有限公司;
【分類號】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 一、責任成本管理基本理論(一)責任成本管理的定義成本作為項目管理的一個關(guān)鍵性目標,包括項目責任成本目標和計劃成本目標。責任成本是各成本中心發(fā)生的各項可控成本之和。分為預(yù)算責任成本和實際責任成本。簡言之,就是工程項目所發(fā)生的直接費和間接費的總和。責任成本管理是

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