電力工程項(xiàng)目成本管理的問題及對策分析
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【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對電的需求量越來越大,這就導(dǎo)致許多電力工程項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施。電力工程項(xiàng)目作為建筑領(lǐng)域的一個(gè)細(xì)分部分,有著建筑領(lǐng)域的一般特點(diǎn),但是具體來講也有其特殊性,F(xiàn)在的建筑領(lǐng)域都要求加強(qiáng)成本管理、提高效益和效率。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)也是如此,要求加強(qiáng)對電力工程項(xiàng)目的成本管理,提高電力工程項(xiàng)目的效益。但是從現(xiàn)階段的實(shí)際來看,我國的許多企業(yè)在電力項(xiàng)目工程管理方面還存在很大的問題,極大地制約了建筑企業(yè)關(guān)于電力工程項(xiàng)目管理的水平。我們應(yīng)該加強(qiáng)這方面的工作,提高管理的水平。
【作者單位】: 華電青島發(fā)電有限公司;
【分類號】:TU723.3;TM7
【正文快照】: 項(xiàng)目成本管理是指施工單位以工程項(xiàng)目為單位,對工程項(xiàng)目建設(shè)所需的人力、財(cái)力、物力進(jìn)行管理的活動(dòng)。主要是針對電力工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的資源和陳本進(jìn)行科學(xué)化的管理以此來保障以最低的成本支出獲得最大的效益。確保項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)成本降低、利益最大化的
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,本文編號:1179757
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