本文關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程項目施工成本管理要點及方法

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【摘要】：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷推進,建筑裝飾施工企業(yè)之間的競爭越來越激烈。建筑裝飾施工企業(yè)需要不斷加強其管理工作,并不斷提升其管理質(zhì)量與管理水平。施工成本管理是企業(yè)加強其管理的重要組成部分,但是由于建筑裝飾施工行業(yè)屬于勞動密集型的行業(yè),其施工內(nèi)容較為繁雜,施工范圍較為寬泛。所以,在施工的過程中存在較多的不確定因素。為了能夠盡量減少損失,控制其成本,建筑裝飾企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,就要分析成本管理的要點,并能針對其中存在的問題,制定有效的控制管理方法,從而實現(xiàn)高效的成本管理。
【作者單位】： 南通承悅裝飾集團有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑裝飾工程 成本管理 要點與方法
【分類號】：TU767
【正文快照】： 一、建筑裝飾工程項目施工成本管理要點1.對人工費的控制建筑裝飾施工企業(yè)的工程項目的人工費,是由施工的工程量和人工單價兩部分共同決定的。且由于當今市場建筑裝飾行業(yè)的勞務(wù)分包合同中,已經(jīng)對各分包項目在雙方協(xié)商下已經(jīng)直接報價,因此,只能通過控制人工費來實現(xiàn)成本管理的

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本文編號：1101138