本文關(guān)鍵詞：證券公司全成本管理體系研究——以A證券股份有限公司為例

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【摘要】：在進一步深化改革的背景下,證券公司依托現(xiàn)代管理會計理論,構(gòu)建全成本管理體系,對于建立具有環(huán)境適應(yīng)性的集約化內(nèi)涵發(fā)展模式,實現(xiàn)證券公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。文章以A證券公司為例,從健全預(yù)算、核算、績效考評方面構(gòu)建證券公司全成本管理實施框架,從而為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略提供決策支持。
【作者單位】： 烏蘭察布職業(yè)學(xué)院;恒泰證券股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 證券公司 成本管理 全成本管理
【分類號】：F832.39;F830.42
【正文快照】： 隨著外部環(huán)境對證券行業(yè)發(fā)展壓力的增大,傳統(tǒng)粗放的“跑馬圈地式”經(jīng)營模式已走到盡頭。新形勢下,證券行業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,必須采取內(nèi)涵集約化的經(jīng)營模式[1]。而證券行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,依賴于財務(wù)精細化管理水平的提高,需要依托現(xiàn)代管理會計理論,搭建全成本管理體系[2]。

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1 李友;挖掘黃金利潤源泉[J];數(shù)字財富;2003年04期

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本文編號：1100940