本文關(guān)鍵詞：宣鋼工序成本管理的控制原則及措施

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【摘要】：立足采購、生產(chǎn)、銷售等各工序,全面推行科學(xué)、系統(tǒng)的管理控制措施,旨在強化各工序間的過程控制和動態(tài)管理機制,最終達到降本增效,實現(xiàn)公司效益最大化。
【作者單位】： 河鋼集團宣鋼公司規(guī)劃環(huán)保部;
【關(guān)鍵詞】： 工序成本管理 企業(yè)效益
【分類號】：F406.72;F426.31
【正文快照】： 一、工序成本管理及其實踐意義工序成本管理是將產(chǎn)品成本目標進一步細化分解,將靜態(tài)的成本目標,依據(jù)工藝流程分解為各環(huán)節(jié)的動態(tài)目標,并使各環(huán)節(jié)成本目標控制在期望值之內(nèi),從而確保最終產(chǎn)品的成本目標。宣鋼提出了“從強化工序成本著手,注重過程控制,實現(xiàn)生產(chǎn)、工藝各環(huán)節(jié)的精

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本文編號：1097245