本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理在火力發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

長沙理工大學(xué) 碩士學(xué)位論文 作業(yè)成本管理在火力發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用研究 姓名:鄧亞瓊 申請學(xué)位級別:碩士 專業(yè):會計學(xué) 指導(dǎo)教師:劉天雄 20090418摘要 隨著我國電力體制改革的不斷深入和電力市場的逐步建立與完善,國家將競 爭機(jī)制引入到電力企業(yè),特別是“競價上網(wǎng)給火力發(fā)電企業(yè)提出更高的要求。 在新的經(jīng)營環(huán)境下,降低火力發(fā)電企業(yè)的發(fā)電成本,提高火力發(fā)電企業(yè)的核心競 爭力,必將成為火力發(fā)電企業(yè)發(fā)展的主流。以此為背景,本論文從企業(yè)戰(zhàn)略管理 的高度把作業(yè)成本管理這一新型成本管理方法引入火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行探索性研 究。 本論文主要對火力發(fā)電企業(yè)的作業(yè)成本核算和作業(yè)成本管理進(jìn)行了研究。在 作業(yè)成本核算方面,本論文通過對火力發(fā)電企業(yè)資源庫的歸集、作業(yè)中心的劃分、 成本動因的設(shè)置以及成本對象的選擇,詳細(xì)闡述了火力發(fā)電企業(yè)作業(yè)成本核算步 驟,構(gòu)建了~個火力發(fā)電企業(yè)作業(yè)成本實施框架,為火力發(fā)電企業(yè)準(zhǔn)確核算電力 成本提供幫助。在作業(yè)成本管理方面,提出了建立以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的作業(yè)成 本管理,即利用作業(yè)成本信息對火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行作業(yè)分析、作業(yè)改進(jìn)以及作業(yè) 業(yè)績計量,對火力發(fā)電企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)壞節(jié)中存在的問題,尋找增值作業(yè)和非 增值作業(yè),重組作業(yè)流程,提高競爭力具有一定的指導(dǎo)意義。最后以火力發(fā) 電廠為實例加以論證,結(jié)合提出的作業(yè)成本管理在火力發(fā)電企業(yè)的具體運用,表 明本論文的研究成果在火力發(fā)電企業(yè)的應(yīng)用可以取得不錯的效果。 目前對火力發(fā)電企業(yè)運用作業(yè)成本管理的專門研究比較少。本論文在借鑒前 人對作業(yè)成本管理研究成果的基礎(chǔ)上,將作業(yè)成本管理引入火力發(fā)電企業(yè)中,不 僅豐富了作業(yè)成本管理理論,而且實例研究結(jié)果為火力發(fā)電企業(yè)提供科

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