市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中雖然面臨著良好發(fā)展機(jī)遇,但是也不得不面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)企業(yè)總體財(cái)務(wù)安全程度下降的背景下,食品制造企業(yè)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、生產(chǎn)技術(shù)落后、諸多外資巨頭紛紛涌入的挑戰(zhàn),使得我國(guó)許多食品制造企業(yè)因忽略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),致使風(fēng)險(xiǎn)惡化而導(dǎo)致破產(chǎn)�；谀壳捌髽I(yè)所處的現(xiàn)狀,本文以財(cái)務(wù)預(yù)警的相關(guān)理論為基礎(chǔ),以XC公司為例進(jìn)行研究。在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,該公司的財(cái)務(wù)狀況糟糕,經(jīng)營(yíng)狀況很不穩(wěn)定,迫切需要通過建立財(cái)務(wù)預(yù)警模型來識(shí)別與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文在對(duì)XC公司財(cái)務(wù)預(yù)警研究中,首先,通過閱讀大量關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)警方面的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),整理了主要的財(cái)務(wù)預(yù)警的研究方法,通過對(duì)研究方法的比較分析發(fā)現(xiàn)功效系數(shù)法的優(yōu)勢(shì),選定運(yùn)用該方法構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警的模型。其次,通過分析XC公司的外部環(huán)境、目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)指標(biāo),得出XC公司構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警模型是必要的。再次,運(yùn)用相關(guān)性分析選取XC公司的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系,利用改進(jìn)后的功效系數(shù)法建立模型,運(yùn)用XC公司2013年至2015年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)該模型的有效性。接著將模型運(yùn)用于2016年XC公司之中,預(yù)警結(jié)果是財(cái)務(wù)狀態(tài)處于中警,并引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)輔助分析。最后... 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 技術(shù)路線
    1.6 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論概要
    2.1 財(cái)務(wù)預(yù)警的含義及功能
        2.1.1 財(cái)務(wù)預(yù)警的含義
        2.1.2 財(cái)務(wù)預(yù)警的功能
    2.2 財(cái)務(wù)預(yù)警的方法
        2.2.1 定性分析法
        2.2.2 定量分析法
    2.3 功效系數(shù)法的基本理論
        2.3.1 功效系數(shù)法的原理
        2.3.2 功效系數(shù)法的操作步驟
        2.3.3 功效系數(shù)法的優(yōu)勢(shì)
第三章 XC公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析
    3.1 XC公司概況
    3.2 XC公司的外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
        3.2.1 XC公司的外部環(huán)境
        3.2.2 XC公司目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
    3.3 XC公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析
第四章 XC公司財(cái)務(wù)預(yù)警模型的設(shè)計(jì)及運(yùn)用
    4.1 基于功效系數(shù)法設(shè)計(jì)XC公司財(cái)務(wù)預(yù)警模型
        4.1.1 優(yōu)化后的功效系數(shù)法
        4.1.2 標(biāo)準(zhǔn)值和警界線的確定
        4.1.3 構(gòu)建預(yù)警指標(biāo)體系
        4.1.4 確定財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重
    4.2 XC公司財(cái)務(wù)預(yù)警模型的檢驗(yàn)
        4.2.1 財(cái)務(wù)預(yù)警模型的檢驗(yàn)步驟
        4.2.2 2013 年至2015年財(cái)務(wù)預(yù)警模型的計(jì)算
    4.3 XC公司財(cái)務(wù)預(yù)警模型的應(yīng)用
        4.3.1 財(cái)務(wù)預(yù)警流程
        4.3.2 XC公司2016年財(cái)務(wù)預(yù)警
        4.3.3 非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)
    4.4 XC公司財(cái)務(wù)預(yù)警預(yù)測(cè)分析
        4.4.1 2016 年預(yù)警模型結(jié)果分析
        4.4.2 警源分析
第五章 XC公司防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
    5.1 提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
    5.2 加強(qiáng)對(duì)成本的控制
        5.2.1 減少采購(gòu)成本
        5.2.2 減少銷售成本
        5.2.3 減少其他成本
    5.3 增加產(chǎn)品種類,提高市場(chǎng)占有率
        5.3.1 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化
        5.3.2 開拓新市場(chǎng),增加收益
    5.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作
        5.4.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理
        5.4.2 加強(qiáng)對(duì)存貨和現(xiàn)金流量的管理
        5.4.3 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高償債能力
    5.5 加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提升發(fā)展能力
    5.6 建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)行機(jī)制
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士期間發(fā)表的論文



本文編號(hào)：3280948