成本控制對(duì)于制造型企業(yè)的生存至關(guān)重要,尤其是在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,合理而高效的成本控制能夠有效的支持運(yùn)營(yíng)職能的造血機(jī)能,實(shí)現(xiàn)更高的毛利和毛利率,為研發(fā)和管理投入以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供更多的資源。面對(duì)新時(shí)代的紛繁挑戰(zhàn),迫切需要一種結(jié)構(gòu)化、體系化的成本控制方法,能夠與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)職能相結(jié)合,持續(xù)的產(chǎn)生成本控制的作用。本論文通過(guò)分析研究外商獨(dú)資企業(yè)M公司在運(yùn)營(yíng)職能的架構(gòu)下,在物料流、信息流、數(shù)據(jù)流三方面的成本持續(xù)控制方法的應(yīng)用情況,展示出一條成本控制方法與運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合的獨(dú)特道路。在傳統(tǒng)的價(jià)值鏈理論、成本控制理論、管理會(huì)計(jì)理論、戰(zhàn)略成本管理理論的基礎(chǔ)上,M公司通過(guò)在運(yùn)營(yíng)職能內(nèi)的物料流、信息流、數(shù)據(jù)流三方面使用價(jià)值流設(shè)計(jì)和價(jià)值流分析、整合計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制三種方法,來(lái)達(dá)到成本控制方法與運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合的目的,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施和評(píng)價(jià)流程來(lái)引導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的變革,最終完成企業(yè)的蛻變,產(chǎn)生結(jié)構(gòu)化、體系化的成本持續(xù)控制能力。這種通過(guò)理論創(chuàng)新、方法設(shè)計(jì)、變更管理的方式來(lái)達(dá)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的案例,對(duì)于當(dāng)前我國(guó)推進(jìn)體制改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)有重大的參考價(jià)值和實(shí)用意義。全文分為六個(gè)部分:第一部分介紹了... 

【文章來(lái)源】：蘇州大學(xué)江蘇省

【文章頁(yè)數(shù)】：93 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    一、研究的背景
    二、研究的意義
    三、研究的思路、方法和框架
        （一）研究方法
        （二）研究思路
        （三）文章框架
第二章 運(yùn)營(yíng)管理和成本控制相關(guān)理論回顧
    一、國(guó)內(nèi)外研究綜述及簡(jiǎn)要評(píng)析
        （一）對(duì)精益生產(chǎn)理論和精益成本管理的研究和實(shí)際使用
        （二）對(duì)預(yù)算和嚴(yán)格成本控制的研究和實(shí)施
        （三）對(duì)供應(yīng)鏈和整合計(jì)劃的研究
        （四）財(cái)務(wù)控制作用于成本控制的研究
        （五）文獻(xiàn)評(píng)論
    二、支持本研究的相關(guān)理論及簡(jiǎn)要分析
        （一）價(jià)值鏈理論
        （二）成本控制理論
        （三）管理會(huì)計(jì)理論
        （四）戰(zhàn)略成本管理理論
第三章 M公司推行成本持續(xù)控制方法并與運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合的動(dòng)因
    一、M公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)
        （一）M公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
        （二）M公司所面臨的挑戰(zhàn)
    二、推行持續(xù)成本控制方法并與運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合的動(dòng)因
第四章 M公司推行持續(xù)成本控制方法的具體措施
    一、價(jià)值流分析和價(jià)值流設(shè)計(jì)
    二、整合計(jì)劃
    三、財(cái)務(wù)控制
        （一）日常成本報(bào)表監(jiān)控體系
        （二）生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)
        （三）生產(chǎn)成本預(yù)算
        （四）小結(jié)
    四、實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成本控制并主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)管理
    五、實(shí)施實(shí)例介紹
第五章 效果與改進(jìn)建議
    一、實(shí)施效果分析
    二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
    三、若干啟示與改進(jìn)建議
第六章 結(jié)論與展望
    一、研究的結(jié)論
    二、研究的不足和展望
主要參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]精益會(huì)計(jì)企業(yè)成本管理體系研究綜述及展望[J]. 王雪紅.  會(huì)計(jì)之友. 2015(04)
[2]價(jià)值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理案例分析[J]. 趙麗妮.  東方企業(yè)文化. 2015(02)
[3]淺析物流管理與供應(yīng)鏈管理的異同[J]. 楊倩竹.  赤子(上中旬). 2015 (01)
[4]精益成本管理落地策[J]. 韓向東,岳旭琴.  新理財(cái). 2014(08)
[5]淺談如何加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制[J]. 孫琰鑌.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(11)
[6]企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的探討[J]. 畢克如,徐瑋瑩.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2014(05)
[7]有關(guān)供應(yīng)鏈管理面臨的問(wèn)題及實(shí)施探討[J]. 尹聰春.  中國(guó)管理信息化. 2014(04)
[8]全面預(yù)算管理下的成本控制體系探討[J]. 孫少平.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2013(11)
[9]淺談運(yùn)營(yíng)成本管理辦法[J]. 李萍.  科技資訊. 2012(07)
[10]運(yùn)營(yíng)成本管理與控制[J]. 謝鳴慧.  上海電力. 2011(04)

碩士論文
[1]供應(yīng)鏈管理模式下生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù)應(yīng)用研究[D]. 楊琦.上海交通大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3235104