發(fā)布時(shí)間：2021-06-17 02:57

　　從古至今,農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ),從而農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展受到了社會(huì)各界的關(guān)注。企業(yè)制定內(nèi)部控制制度旨在規(guī)范公司運(yùn)作中的各個(gè)環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。農(nóng)業(yè)企業(yè)也不例外,同樣在管理過程中實(shí)施有效的內(nèi)部控制制度,降低風(fēng)險(xiǎn)、彌補(bǔ)內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)。然而,農(nóng)業(yè)企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制管理過程中由于一些內(nèi)外部因素的影響,導(dǎo)致其內(nèi)部控制制度未發(fā)揮作用,從而阻礙了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文是以筆者實(shí)習(xí)期間的H農(nóng)業(yè)公司為研究主體,以對(duì)H農(nóng)業(yè)公司采購與付款內(nèi)部控制了解情況為研究基礎(chǔ),進(jìn)行后續(xù)的撰寫工作。針對(duì)本文,筆者首先研究了國內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部控制的相關(guān)文獻(xiàn),為后續(xù)的研究奠定理論基礎(chǔ);其次從經(jīng)營范圍及營業(yè)收入、內(nèi)部組織架構(gòu)、人力資源狀況以及企業(yè)信息系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行全面了解,并發(fā)現(xiàn)H農(nóng)業(yè)公司采購與付款控制制度不健全、無采購部門且采購人員較少、供應(yīng)廠商管理不嚴(yán)格和內(nèi)部控制流程不完善;最后針對(duì)H農(nóng)業(yè)公司采購與付款內(nèi)部控制現(xiàn)狀采用內(nèi)部控制五要素來分析其原因,從而發(fā)現(xiàn)H農(nóng)業(yè)公司采購與付款內(nèi)部環(huán)境不佳、缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、控制活動(dòng)執(zhí)行不到位、無健全的信息溝通渠道和有效的內(nèi)部控制監(jiān)管體... 

【文章來源】：蘭州交通大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究方法示意圖

內(nèi)部控制環(huán)境要素構(gòu)成

青貯飼料加工；農(nóng)業(yè)技術(shù)、太陽能、生物質(zhì)能源的研發(fā)、開發(fā)與利用；電熱水器、太陽能設(shè)備制造、安裝。其中種子生產(chǎn)許可證的經(jīng)營作物范圍是玉米雜交種，其經(jīng)營方式是加工、包裝、生產(chǎn)和零售。H 農(nóng)業(yè)公司 2015 年和 2016 年銷售收入，如圖 3.1 所示：圖 3.1 H 農(nóng)業(yè)公司 2015-2016 年收入情況上述資料摘錄于 H 農(nóng)業(yè)公司 2016-2017 年年報(bào)。根據(jù)圖 3.1 可以看出，2015-2016年 H 農(nóng)業(yè)公司的各個(gè)板塊的銷售收入在增加，足可以看出：公司處于快速發(fā)展期。其中養(yǎng)殖業(yè)銷售收入較上年增加 2,837,740.00 元，占營業(yè)收入比例較上年上升 0.60%，主


本文編號(hào)：3234321