業(yè)財融合視角下農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)精細(xì)化管理淺析
發(fā)布時間:2021-04-27 09:50
隨著我國農(nóng)村市場環(huán)境的變化和金融業(yè)競爭的加劇,對企業(yè)信息的質(zhì)量提出新的要求,這一要求促使企業(yè)會計從傳統(tǒng)的記賬會計向管理會計轉(zhuǎn)變,將業(yè)務(wù)融入財務(wù)管理,不斷提高財務(wù)管理精細(xì)化水平是目前銀行財務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)。什么是財務(wù)精細(xì)化管理,目前農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理存在哪些問題,如何進(jìn)行財務(wù)精細(xì)化管理是農(nóng)商銀行財務(wù)管理工作必須解決的難題。
【文章來源】:中國商論. 2020,(18)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 財務(wù)精細(xì)化管理的含義
2 農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)精細(xì)化管理存在的問題
2.1 財務(wù)精細(xì)化管理的內(nèi)容單一,缺少全面性
2.2 成本費(fèi)用管理方式粗放,未精細(xì)到產(chǎn)品和作業(yè)
2.3 財務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理不夠全面
2.4 財務(wù)管理缺少對財務(wù)風(fēng)險的管控
3 財務(wù)精細(xì)化管理的對策
3.1 財務(wù)精細(xì)化管理要貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程
3.2 建立健全成本管理制度,強(qiáng)化成本監(jiān)督管理和約束管理
3.3 建立全面預(yù)算管理體系
3.4 發(fā)揮財務(wù)會計的監(jiān)督職能,降低財務(wù)風(fēng)險
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)銀行財務(wù)精細(xì)化管理的思考[J]. 葉夢明. 納稅. 2019(12)
[2]財務(wù)精細(xì)化管理在農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)用[J]. 朱泉. 經(jīng)營管理者. 2012(05)
碩士論文
[1]基于利率市場化的商業(yè)銀行財務(wù)精細(xì)化管理研究[D]. 張娟.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2017
[2]H農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 劉東.安徽大學(xué) 2016
本文編號:3163250
【文章來源】:中國商論. 2020,(18)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 財務(wù)精細(xì)化管理的含義
2 農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)精細(xì)化管理存在的問題
2.1 財務(wù)精細(xì)化管理的內(nèi)容單一,缺少全面性
2.2 成本費(fèi)用管理方式粗放,未精細(xì)到產(chǎn)品和作業(yè)
2.3 財務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理不夠全面
2.4 財務(wù)管理缺少對財務(wù)風(fēng)險的管控
3 財務(wù)精細(xì)化管理的對策
3.1 財務(wù)精細(xì)化管理要貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程
3.2 建立健全成本管理制度,強(qiáng)化成本監(jiān)督管理和約束管理
3.3 建立全面預(yù)算管理體系
3.4 發(fā)揮財務(wù)會計的監(jiān)督職能,降低財務(wù)風(fēng)險
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)銀行財務(wù)精細(xì)化管理的思考[J]. 葉夢明. 納稅. 2019(12)
[2]財務(wù)精細(xì)化管理在農(nóng)村商業(yè)銀行的運(yùn)用[J]. 朱泉. 經(jīng)營管理者. 2012(05)
碩士論文
[1]基于利率市場化的商業(yè)銀行財務(wù)精細(xì)化管理研究[D]. 張娟.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2017
[2]H農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 劉東.安徽大學(xué) 2016
本文編號:3163250
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