在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,電力行業(yè)扮演著至關(guān)重要的角色,它作為一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),受到社會(huì)與國(guó)家的重視程度與日俱增。電網(wǎng)行業(yè)控制著國(guó)家的能源輸配領(lǐng)域,盡管還依然保持著壟斷的經(jīng)濟(jì)格局,但在日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境中想要立于不敗之地,如何服務(wù)于大眾、如何提升價(jià)值諸多方面還需更進(jìn)一步的探索與發(fā)展。在不斷更新?lián)Q代的產(chǎn)業(yè)格局下,如何打破僵化的經(jīng)營(yíng)管理模式,如何擺脫一成不變的傳統(tǒng)成本管理,顯得尤為重要。本文以A市供電公司作為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究和案例分析相結(jié)合的方法,基于價(jià)值鏈理論,將價(jià)值鏈理論與成本控制理論相結(jié)合,對(duì)企業(yè)內(nèi)部所出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分析。本文將內(nèi)容系統(tǒng)的分為六部分,其一對(duì)問(wèn)題的研究背景、目的、意義、現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)的介紹;其二對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈成本控制的理念進(jìn)行深層次的剖析,同時(shí)對(duì)與之相關(guān)的理論進(jìn)行綜合系統(tǒng)的闡述,以此為理論基礎(chǔ)分析價(jià)值鏈和成本控制的聯(lián)系與區(qū)別;其三對(duì)A公司的相關(guān)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的介紹,深度剖析A公司現(xiàn)階段的成本控制狀況;其四對(duì)A公司的價(jià)值鏈活動(dòng)存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行合理分析;其五針對(duì)A公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)價(jià)值增值點(diǎn)進(jìn)行討論分析,并就此研究相關(guān)問(wèn)題的解決方法,并對(duì)A供電... 

【文章來(lái)源】：華東交通大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 本文的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 價(jià)值鏈與成本控制的理論概述
    2.1 價(jià)值鏈理論
        2.1.1 價(jià)值鏈理論的產(chǎn)生
        2.1.2 價(jià)值鏈理論思想的內(nèi)涵
    2.2 價(jià)值鏈成本控制理論
        2.2.1 價(jià)值鏈成本控制的內(nèi)涵
        2.2.2 價(jià)值鏈成本控制的分類
        2.2.3 價(jià)值鏈成本控制與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別
第三章 A供電公司案例分析
    3.1 A供電公司相關(guān)情況
        3.1.1 A供電公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 A供電公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
    3.2 A供電公司成本控制現(xiàn)狀
        3.2.1 A供電公司成本的主要組成內(nèi)容
        3.2.2 A供電公司成本控制現(xiàn)狀分析
    3.3 A公司的內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈活動(dòng)
        3.3.1 A公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈活動(dòng)分析
        3.3.2 A公司外部?jī)r(jià)值鏈活動(dòng)分析
        3.3.3 公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈活動(dòng)分析
第四章 A公司成本控制存在的問(wèn)題和原因分析
    4.1 A供電公司成本控制存在的問(wèn)題
        4.1.1 缺乏具體實(shí)踐的價(jià)值鏈分析和控制
        4.1.2 缺乏合理高效性價(jià)值鏈成本控制
        4.1.3 缺乏全面整體性成本控制過(guò)程
        4.1.4 缺乏科學(xué)健全的成本控制編制方案
    4.2 A公司缺乏價(jià)值鏈成本控制原因分析
        4.2.1 內(nèi)部員工積極性導(dǎo)致價(jià)值鏈成本控制效率低下
        4.2.2 外部供應(yīng)商及顧客的價(jià)值鏈分析導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)低下
第五章 A公司價(jià)值鏈成本控制的構(gòu)建
    5.1 A公司價(jià)值鏈成本控制必要性分析及總體目標(biāo)
        5.1.1 A公司價(jià)值鏈成本控制必要性分析
        5.1.2 A公司價(jià)值鏈成本控制總體目標(biāo)
    5.2 A公司價(jià)值鏈成本控制具體方案計(jì)劃
        5.2.1 規(guī)范成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系
        5.2.2 選擇成本費(fèi)用編制方法
        5.2.3 加強(qiáng)成本支出的組織協(xié)調(diào)工作
        5.2.4 成本費(fèi)用考核措施有效化
    5.3 A公司價(jià)值鏈成本內(nèi)外部環(huán)節(jié)具體措施
        5.3.1 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈增值活動(dòng)做充分的了解與對(duì)比分析
        5.3.2 對(duì)供應(yīng)商及顧客進(jìn)行必要的認(rèn)知及評(píng)價(jià)體系
        5.3.3 對(duì)內(nèi)部重要環(huán)節(jié)的過(guò)程信息進(jìn)行及監(jiān)督及整合
    5.4 A公司價(jià)值鏈成本控制保障方案
        5.4.1 前饋控制與反饋控制監(jiān)管
        5.4.2 成本控制與預(yù)算控制監(jiān)管
        5.4.3 科學(xué)地制定目標(biāo)成本體系
第六章 總結(jié)與建議
    6.1 總結(jié)
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]價(jià)值工程方法在供電企業(yè)成本管理中的應(yīng)用——一個(gè)基于價(jià)值的成本管理案例[J]. 楊賢慧,劉波,王秀華.  會(huì)計(jì)之友. 2016(07)
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[8]基于可持續(xù)發(fā)展的發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)[J]. 錢(qián)婷婷,王亞娟,張戈.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2012(16)
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碩士論文
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[7]基于價(jià)值鏈和FAHP法的火電廠成本分析和控制研究[D]. 胡德斐.華北電力大學(xué) 2015
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本文編號(hào)：3163374