隨著事業(yè)單位項目建設(shè)不斷增多,項目規(guī)模不斷擴大,項目預(yù)算管理難度逐步提升。如何加強項目預(yù)算管理,保證項目管理質(zhì)量,成為事業(yè)單位面臨的重要課題。開展績效評價,可以對項目預(yù)算管理情況進行綜合評估,檢驗其是否達到管理要求。

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【文章目錄】：
引言
一、績效評價的主要功能
二、績效評價在事業(yè)單位項目預(yù)算管理中的作用分析
    (一)有利于事業(yè)單位轉(zhuǎn)變項目管理理念
    (二)有利于事業(yè)單位重視項目預(yù)算管理
    (三)有利于事業(yè)單位提高項目預(yù)算運行效率
三、績效評價在事業(yè)單位項目預(yù)算管理中的應(yīng)用分析
    (一)落實責(zé)任主體
    (二)規(guī)范管理制度
    (三)構(gòu)建完善的績效評價指標體系
    (四)完成績效評價報告,重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用
結(jié)語



本文編號：4019590