全面預算管理對現代企業(yè)成熟與發(fā)展有著重大的推動作用,在企業(yè)內部管理控制中,全面預算管理可以有效地組織和協調企業(yè)的生產經營活動,合理保證企業(yè)戰(zhàn)略目標最大可能地實現。勘察設計企業(yè)財務管理有其自身的特點,以全面預算管理為切入點,在概述勘察設計企業(yè)全面預算管理問題的基礎上,探討優(yōu)化勘察設計企業(yè)全面預算管理的策略。 

【文章來源】：科技經濟導刊. 2020,28(22)

【文章頁數】：1 頁

【文章目錄】：
1 當前勘察企業(yè)全面預算管理存在的問題及其成因
    1.1 企業(yè)對全面預算管理認識不足
    1.2 全面預算體系不健全,指標體系不全面
2 加強勘察企業(yè)全面預算管理的對策措施
    2.1 有效落實全面預算管理
    2.2 建立全面預算管理體系
    2.3 理論結合實際,科學合理地編制實施預算
3 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)預算管理存在的問題及對策[J]. 趙濤.  黑龍江科技信息. 2013(04)
[2]企業(yè)財務預算管理中存在問題及解決對策[J]. 孟慧珍.  現代審計與經濟. 2008(01)



本文編號：3086506