發(fā)布時(shí)間：2025-01-14 21:32

　　薪酬管理是公立醫(yī)院人力資源管理的重要組成部分,而薪酬滿意度作為薪酬體制改革的基礎(chǔ),是影響醫(yī)務(wù)人員工作績(jī)效,實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值的關(guān)鍵因素。隨著公立醫(yī)院改革的不斷推進(jìn),各地縣級(jí)公立醫(yī)院的薪酬體制也在逐漸完善,但我國(guó)縣級(jí)公立醫(yī)院的整體薪酬?duì)顩r不容樂觀,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠(yuǎn),建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)與適宜縣級(jí)公立醫(yī)院的薪酬體系已迫在眉睫。而醫(yī)務(wù)人員薪酬滿意度的整體改善是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的必要條件,是推動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院深化改革和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。為此,本文選取長(zhǎng)治縣人民醫(yī)院作為個(gè)案調(diào)查對(duì)象,首先,通過文獻(xiàn)研究,對(duì)薪酬滿意度的影響因素和評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行提取、匯總和概括,以文獻(xiàn)綜述和匯總的資料為基礎(chǔ),通過借鑒已有的滿意度量表,建立包含投入因素、產(chǎn)出因素、環(huán)境因素和薪酬滿意度四個(gè)維度的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;其次,根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)滿意度調(diào)查問卷,并結(jié)合長(zhǎng)治縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際情況提出本文的研究假設(shè),通過發(fā)放和回收問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,并對(duì)問卷進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn),然后,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析和回歸分析。以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從基本工資、獎(jiǎng)金、福利、晉升和能力提升等五方面建立多項(xiàng)有序Logistic回歸模型,進(jìn)而對(duì)...

【文章頁(yè)數(shù)】：90 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3:2016年我國(guó)醫(yī)生月均收入統(tǒng)計(jì)圖

以位定薪——？以能定薪——？以績(jī)定薪??我國(guó)的薪酬分配制度實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)薪酬到現(xiàn)代薪酬，從以事為中心到以人中心的歷史性轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年的努力，首先建立了以職位為中心的薪酬結(jié)構(gòu)，打按照職務(wù)等級(jí)發(fā)放薪酬，忽視工作崗位重要性的格局。然后，為了建設(shè)更加的薪酬制度，探索制定了以能力為中心的薪酬....

圖4:2016年我國(guó)醫(yī)生薪酬滿意度統(tǒng)計(jì)圖

以位定薪——？以能定薪——？以績(jī)定薪??我國(guó)的薪酬分配制度實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)薪酬到現(xiàn)代薪酬，從以事為中心到以人中心的歷史性轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年的努力，首先建立了以職位為中心的薪酬結(jié)構(gòu)，打按照職務(wù)等級(jí)發(fā)放薪酬，忽視工作崗位重要性的格局。然后，為了建設(shè)更加的薪酬制度，探索制定了以能力為中心的薪酬....

圖６：獎(jiǎng)金滿意度情況??通過ＳＰＳＳ２０．?０軟件進(jìn)行多項(xiàng)有序分析后，結(jié)果如下：??

其可能性更多還是集中在不滿意部分。??（二）獎(jiǎng)金滿意度模型??從圖６中可以看出，職工對(duì)獎(jiǎng)金的滿意度有５８．?３３％的為不滿意，３３．?３３％的為??一般，兩者共計(jì)９２．?６６％。同時(shí)，從總體分布ｄ勢(shì)來看，這明顯是屬于低類別的概??率較高的分布，因此對(duì)于基本工資的連接函數(shù)，我們選取....

圖７：福利滿意度情況??Ｐ２０．?０，：??

８．５〇／〇，選擇不滿意的為２４．０％和一般的為３３．３〇／〇，占至Ｕ５７．３％。??（三）福利滿意度模型??從圖７中可以看出，職工對(duì)福利的滿意度有２５．?００％的為不滿意，６６．?６７％的為??一般，兩者共計(jì)９１．?６７％。同時(shí)，從總體分布態(tài)勢(shì)來看，這明顯是屬于低類別的概??率....

本文編號(hào)：4027151