項(xiàng)目管理在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中的應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:當(dāng)今世界,各種環(huán)境因素越來(lái)越復(fù)雜,突發(fā)公共衛(wèi)生事件不斷增多。中國(guó)由于人口高度聚集、人口流動(dòng)頻繁、易感人群多,成為發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的高危地區(qū)。因此,如何有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,已經(jīng)成為當(dāng)前各個(gè)方面關(guān)注和研究的焦點(diǎn)。21世紀(jì),在不斷變化的外部環(huán)境下,項(xiàng)目管理將成為未來(lái)各領(lǐng)域組織管理的一種發(fā)展趨勢(shì)。把項(xiàng)目管理應(yīng)用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件中,其實(shí)是另一種更為契合的應(yīng)急管理。 首先,本文在對(duì)應(yīng)急管理、危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的總結(jié)研究基礎(chǔ)上,分析了四者之間存在的關(guān)系,指出四者可以有機(jī)結(jié)合起來(lái)應(yīng)用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置過程。 其次,闡述了當(dāng)前突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理體系存在的不足和發(fā)展趨勢(shì),提出了引入項(xiàng)目管理的必要性,明確了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的項(xiàng)目屬性,,并進(jìn)行了在其應(yīng)急處置過程中項(xiàng)目管理的可行性分析。 最后,建立了一個(gè)以項(xiàng)目管理模型為基礎(chǔ)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置模式,綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)、技能、工具和技術(shù),如生命周期、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、WBS等,對(duì)事件全過程進(jìn)行管理,并以高密市突發(fā)手足口病事件為例分析了項(xiàng)目管理模式的可行性、適用性和可操作性。通過該模式的建立,實(shí)現(xiàn)了一套很好的保障系統(tǒng),平時(shí)可以進(jìn)行模擬演練,當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)能夠迅速做出最好的響應(yīng)和部署,以控制事態(tài)的發(fā)展,最終達(dá)成消除事件危害、恢復(fù)常態(tài)秩序的目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目管理 突發(fā)公共衛(wèi)生事件 應(yīng)急體系 生命周期
【學(xué)位授予單位】:青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:R184
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 1 緒論10-21
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究目的11
- 1.3 研究意義11-13
- 1.3.1 理論意義11-12
- 1.3.2 實(shí)踐意義12-13
- 1.4 國(guó)內(nèi)外研究綜述13-17
- 1.4.1 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理研究13-14
- 1.4.2 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展與應(yīng)用研究14-15
- 1.4.3 項(xiàng)目管理在公共衛(wèi)生領(lǐng)域中的應(yīng)用研究15-16
- 1.4.4 研究的不足與展望16-17
- 1.5 研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)17-19
- 1.5.1 研究?jī)?nèi)容17-18
- 1.5.2 創(chuàng)新點(diǎn)18-19
- 1.6 研究方法和技術(shù)路線19-21
- 1.6.1 研究方法19
- 1.6.2 技術(shù)路線19-21
- 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)21-27
- 2.1 應(yīng)急管理理論21-22
- 2.2 危機(jī)管理理論22-24
- 2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理理論24-25
- 2.4 項(xiàng)目管理理論25-26
- 2.5 應(yīng)急管理、危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系26-27
- 3 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理存在的不足與發(fā)展趨勢(shì)27-33
- 3.1 國(guó)內(nèi)外突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理體系的比較和借鑒27-31
- 3.1.1 國(guó)外突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理體系27-29
- 3.1.2 國(guó)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理體系29
- 3.1.3 國(guó)內(nèi)外突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理體系的共性29-31
- 3.1.4 應(yīng)急管理啟示31
- 3.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理存在的不足31-32
- 3.3 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的發(fā)展趨勢(shì)32-33
- 4 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置項(xiàng)目管理的可行性分析33-37
- 4.1 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的項(xiàng)目屬性33-34
- 4.1.1 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的定義33
- 4.1.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特征33
- 4.1.3 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的項(xiàng)目屬性33-34
- 4.2 項(xiàng)目管理在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中應(yīng)用的可行性34-35
- 4.3 項(xiàng)目管理在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)35-37
- 5 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)37-53
- 5.1 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的項(xiàng)目生命周期模型37-38
- 5.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的組織設(shè)計(jì)38-41
- 5.2.1 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的項(xiàng)目組織形式38-39
- 5.2.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)39-40
- 5.2.3 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的利益相關(guān)者識(shí)別40-41
- 5.3 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置項(xiàng)目管理的基本流程41-43
- 5.3.1 啟動(dòng)階段41-42
- 5.3.2 計(jì)劃階段42
- 5.3.3 實(shí)施階段42-43
- 5.3.4 收尾階段43
- 5.4 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置項(xiàng)目管理的幾個(gè)重點(diǎn)43-45
- 5.4.1 強(qiáng)化啟動(dòng)階段的報(bào)告管理,完善信息網(wǎng)絡(luò)與預(yù)警監(jiān)測(cè)體系43-44
- 5.4.2 保障計(jì)劃階段的人力、物資等資源44
- 5.4.3 加強(qiáng)實(shí)施階段的防控與醫(yī)療救援44
- 5.4.4 注重收尾階段的總結(jié)評(píng)估44-45
- 5.5 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具技術(shù)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中的應(yīng)用45-53
- 5.5.1 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的 WBS 分解與項(xiàng)目范圍管理45-46
- 5.5.2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的項(xiàng)目成本控制46-49
- 5.5.3 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制49-50
- 5.5.4 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的項(xiàng)目集成管理50-51
- 5.5.5 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的項(xiàng)目溝通管理51-53
- 6 案例研究:項(xiàng)目管理在高密市突發(fā)手足口病事件中的應(yīng)用53-64
- 6.1 啟動(dòng)階段53-55
- 6.1.1 收集資料53-54
- 6.1.2 評(píng)估疫情,確定是否啟動(dòng)項(xiàng)目管理方案54-55
- 6.2 計(jì)劃階段55-59
- 6.2.1 根據(jù)收集資料進(jìn)行需求分析55-56
- 6.2.2 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)56-57
- 6.2.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通計(jì)劃57
- 6.2.4 WBS 分解57-58
- 6.2.5 繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖58-59
- 6.3 實(shí)施階段59-63
- 6.3.1 手足口病的報(bào)告與組織59-60
- 6.3.2 應(yīng)急處置工作分工60
- 6.3.3 應(yīng)急處置工作措施60-61
- 6.3.4 應(yīng)急處置進(jìn)度控制61-62
- 6.3.5 應(yīng)急處置費(fèi)用控制62
- 6.3.6 應(yīng)急處置風(fēng)險(xiǎn)控制62-63
- 6.4 收尾階段63-64
- 6.4.1 應(yīng)急處置終止63
- 6.4.2 事后評(píng)估63-64
- 結(jié)論與展望64-65
- 參考文獻(xiàn)65-68
- 致謝68-69
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄69-70
【參考文獻(xiàn)】
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