西方的組織協(xié)調(diào)理論,多以個(gè)體利益和整體效率的平衡作為其核心假設(shè)。通過回溯新中國初期麻風(fēng)和瘧疾防疫的歷史,研究發(fā)現(xiàn),市場機(jī)制以外的組織協(xié)調(diào)模式是可能的。"大會(huì)戰(zhàn)"中組織協(xié)調(diào)主要依賴于有限責(zé)權(quán)的工作組和各種形式的現(xiàn)場會(huì)、培訓(xùn)班實(shí)現(xiàn)了自下而上再自上而下的經(jīng)驗(yàn)遴選和擴(kuò)散。直接回應(yīng)社會(huì)挑戰(zhàn),去除了本位主義的藩籬,滿足了科學(xué)發(fā)展所必需的無私利性原則,也讓兩個(gè)短期的任務(wù)導(dǎo)向的工作具有了長期擴(kuò)散導(dǎo)向的意義。這些都是我們必須正視的歷史經(jīng)驗(yàn)。 

【文章來源】：科學(xué)學(xué)研究. 2020,38(04)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
1 麻風(fēng)和瘧疾歷史資料里的田野工作
2 正式和非正式的協(xié)調(diào)
    (1)工作組、現(xiàn)場會(huì)和培訓(xùn)班
    (2)“又紅又專”
    (3)“土洋結(jié)合”(8)
3 組織協(xié)調(diào)的“好的制度”
4 結(jié) 論



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