本文關(guān)鍵詞：營(yíng)銷中的比稿表演與影視創(chuàng)作，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在社會(huì)化媒體飛速發(fā)展的趨勢(shì)下，微電影，微博，微信等營(yíng)銷形式風(fēng)起云涌，，這些新興的媒體在公關(guān)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，為了贏得比稿的成功和為客戶公司攻占更多的市場(chǎng)占有率，對(duì)新興公關(guān)及廣告形式的探索和運(yùn)用必不可少。2010年聯(lián)合利華的品牌定制劇成功打開清揚(yáng)在中國(guó)年輕人中的市場(chǎng)，更多利用電影電視創(chuàng)作進(jìn)行的營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)展開。各品牌公司大都通過(guò)比稿的形式選擇廣告代理，代理公司經(jīng)過(guò)比稿的準(zhǔn)備階段，在提案現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行著預(yù)先排練的表演，而比稿的成功最終通過(guò)的營(yíng)銷方案具體表現(xiàn)。一方面代理公司針對(duì)客戶需求作出完整的營(yíng)銷表演方案，另一方面，也是代理公司本身的推廣表演和自我包裝。在此過(guò)程中，兩個(gè)方面是密切相關(guān)的，只有充分了解客戶的需求并且完美的表演好精心策劃的方案，才能完成市場(chǎng)營(yíng)銷的第一步。一定意義上，比稿是代理商參與營(yíng)銷的門檻，跨過(guò)這道門才能完成接下來(lái)的社會(huì)表演。比稿與腳本則是表演與劇本的關(guān)系，在此過(guò)程中，表演策略的研究成為比稿成功的重要課題。在內(nèi)容上，提案是品牌或商品在營(yíng)銷中如何達(dá)到擴(kuò)大銷售額，增加市場(chǎng)占有率，樹立企業(yè)或產(chǎn)品形象的目的的具體方案，在當(dāng)代也是如何將商品和藝術(shù)表演相結(jié)合的嘗試。營(yíng)銷與表演隨著媒體的成熟將會(huì)更加緊密。與此同時(shí)，近年來(lái)大數(shù)據(jù)和藝術(shù)內(nèi)容相結(jié)合的成功運(yùn)作，為市場(chǎng)營(yíng)銷和藝術(shù)創(chuàng)作帶來(lái)了雙重機(jī)遇，也為經(jīng)濟(jì)和文化共同發(fā)展注入新的活力。
【關(guān)鍵詞】：比稿 腳本 表演策略 影視藝術(shù)
【學(xué)位授予單位】：上海戲劇學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;J905
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 前言8-9
• 一．比稿是常規(guī)營(yíng)銷的第一步9-19
• （一） 比稿作為營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)9-10
• 1．什么是比稿9
• 2．比稿過(guò)程中的角色扮演9-10
• （二） 比稿的表演策略10-13
• 1．準(zhǔn)備階段10-12
• 2．現(xiàn)場(chǎng)表演12-13
• 3．后期跟進(jìn)13
• （三） 如何通過(guò)比稿抓住客戶的心理13-19
• 1. 營(yíng)銷方案的內(nèi)容13-14
• 2．“演員”的素質(zhì)培養(yǎng)14-17
• 3. 即興與排練的誤差17-19
• 二．商品通過(guò)藝術(shù)創(chuàng)作參與表演19-28
• （一） 傳統(tǒng)的營(yíng)銷表演19-20
• （二） 以定制劇為例的表演形式20-26
• 1. 國(guó)內(nèi)以影視為主的品牌定制20-22
• 2. 電影植入與定制電影22-26
• （三） 營(yíng)銷中的表演與藝術(shù)表演的異同26-28
• 三．影視創(chuàng)作與市場(chǎng)營(yíng)銷的相輔相成28-32
• （一） 策略的多樣性28-30
• 1．社交媒體的快速發(fā)展28-29
• 2．與新媒體結(jié)合的表演29-30
• （二） 創(chuàng)作內(nèi)容與市場(chǎng)數(shù)據(jù)的關(guān)系30-32
• 四．結(jié)論32-33
• 參考文獻(xiàn)33-35
• 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文35-36
• 致謝36

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張嘯宇;;戲曲影視創(chuàng)作中導(dǎo)演如何引導(dǎo)演員塑造角色[J];北方經(jīng)貿(mào);2010年01期

2 張亦e

本文編號(hào)：373595