【摘要】： Web2.0從一股席卷互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正在發(fā)展成社會(huì)生活的深刻影響力,商業(yè)價(jià)值和人類生活以從未有過的程度緊密結(jié)合在一起。web2.0在快速發(fā)展的同時(shí),也正在面臨著商業(yè)模式上的困境,本為旨在探討web2.0帶來的深刻影響,并對(duì)商業(yè)模式困境提出戰(zhàn)略對(duì)策。 首先,從web2.0的概念入手,追溯了web2.0產(chǎn)生的源頭和背景,web2.0是一個(gè)開放性的概念,自由、開放、共享這些互聯(lián)網(wǎng)甚至是人類的信息傳播一直在追求的狀態(tài)在web2.0這里得到了很大程度的實(shí)現(xiàn),這種進(jìn)步和提升可以說是革命性的。同時(shí),web2.0和新媒體也存在著密切的關(guān)聯(lián),web2.0本身就是新媒體的一個(gè)組成部分,同時(shí)它的出現(xiàn)也對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了巨大的沖擊,催生著新媒體的迅速發(fā)展,并對(duì)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的理論進(jìn)行綜述,探討了web2.0下戰(zhàn)略和商業(yè)模式的關(guān)系,同時(shí)對(duì)web2.0在戰(zhàn)略和商業(yè)模式上的特點(diǎn)進(jìn)行了分析,呈現(xiàn)出與以往不同的消費(fèi)者權(quán)力增長、企業(yè)自媒、新舊媒體融合、風(fēng)險(xiǎn)投資高度參與新特點(diǎn),同時(shí)也分析了Web2.0發(fā)展中的商業(yè)模式困境問題。 其次是對(duì)web2.0的商業(yè)價(jià)值的分析,web2.0出現(xiàn)后對(duì)商業(yè)價(jià)值產(chǎn)生了一系列的影響,這也是本文想要表達(dá)的觀點(diǎn)之一:本文想要表達(dá)的是技術(shù)影響行為,行為產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,商業(yè)價(jià)值以戰(zhàn)略和商業(yè)模式為實(shí)現(xiàn)手段這樣一種邏輯關(guān)系。技術(shù)、用戶行為特征、商業(yè)價(jià)值、戰(zhàn)略和商業(yè)模式之間存在著緊密的關(guān)聯(lián),也可以說是一種戰(zhàn)略價(jià)值鏈,在用戶粘性、內(nèi)容、參與架構(gòu)等全面超越了web1.0,促使了新媒體價(jià)值鏈發(fā)生延展,從線上價(jià)值到線下價(jià)值,從海量內(nèi)容的間接價(jià)值到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的直接價(jià)值,從廣告的粗放到精準(zhǔn)投放,并且使得公司核心能力向著更加輕量級(jí)和人本的方向發(fā)展。 第三部分對(duì)Web2.0下的新媒體戰(zhàn)略和商業(yè)模式提出對(duì)策建議,提出了與商業(yè)模式相配合的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容戰(zhàn)略、市場細(xì)分戰(zhàn)略、服務(wù)整合戰(zhàn)略,并分別在營銷、創(chuàng)業(yè)、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資、視覺設(shè)計(jì)等方面給出建議,并對(duì)國內(nèi)的Web2.0發(fā)展環(huán)境做出了SWOT分析。 第四部分為web2.0發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測。立足于當(dāng)下的態(tài)勢(shì)分析,從技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)層面和行業(yè)競爭方面進(jìn)行了展望分析,隨后對(duì)全文的分析和論述進(jìn)行總結(jié),以期對(duì)國內(nèi)的Web2.0和新媒體行業(yè)的企業(yè)有所幫助。
[Abstract]:Web2.0 is developing from a wave sweeping the Internet into a profound influence of social life. Commercial value and human life are closely combined to a degree never seen before. While web2.0 is developing rapidly, It is also facing the dilemma of business model, which aims to probe into the profound influence brought by web2.0 and put forward strategic countermeasures to the dilemma of business model. First of all, starting with the concept of web2.0, we trace the origin and background of web2.0. Web2.0 is an open concept, which is free and open. Sharing these Internet and even human information has been pursued by the web2.0 has been largely achieved here, this progress and upgrading can be said to be revolutionary. At the same time, web2.0 and new media are closely related, web2.0 itself is a part of new media, at the same time, its appearance has a huge impact on the traditional media, and spawned the rapid development of new media. It also summarizes the theory of strategy and business model, probes into the relationship between strategy and business model under web2.0, and analyzes the characteristics of web2.0 in strategy and business model. Enterprise media, new and old media integration, venture capital highly participate in the new characteristics, but also analyzes the development of Web2.0 business model dilemma. The second is the analysis of the commercial value of web2.0. After the emergence of web2.0, it has a series of effects on the commercial value. This is one of the viewpoints that this paper wants to express: what this paper wants to express is the technology influence behavior, the behavior produces the commercial value. Business value takes strategy and business model as the means to realize such a logical relationship. Technology, user behavior characteristics, business value, strategy and business model are closely related, can be said to be a strategic value chain, in terms of user stickiness, content, participation architecture and so on has completely exceeded the web1.0, Promoted the extension of new media value chain, from online value to offline value, from the indirect value of massive content to the direct value of high-quality content, from extensive advertising to accurate delivery, And make the core competence of the company to the direction of more lightweight and people-oriented development. The third part puts forward the countermeasures and suggestions to the new media strategy and business model under Web2.0, puts forward the high-quality content strategy, the market segmentation strategy, the service integration strategy, and separately in the marketing, the enterprise, the attraction venture capital, which is coordinated with the business model. Visual design and other aspects of the proposed SWOT analysis of the domestic Web2.0 development environment. The fourth part is the forecast of web2.0 development trend. Based on the current situation analysis, this paper looks forward to the application of technology, commercial level and industry competition, and then summarizes the analysis and discussion of the full text, in order to help the domestic Web2.0 and new media industry enterprises.
【學(xué)位授予單位】：中國政法大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F49;F716;TP399-C2

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本文編號(hào)：2380322