本文選題：電視傳媒產(chǎn)業(yè) + 價值鏈��； 參考：《四川大學》2007年碩士論文

【摘要】： 2006年的中國傳媒面對更加開放的傳媒格局，面對國外傳媒集團和廣告公司進入的挑戰(zhàn)，作出應(yīng)對應(yīng)戰(zhàn)是自身的生存發(fā)展要求之所然也。 電視傳媒在眾多傳媒中具有很重要的地位作用，仍然是受眾比率最高的傳媒。如何更好的經(jīng)營電視傳媒，特別是經(jīng)營電視傳媒中無論現(xiàn)在還是將來都起著重要作用的電視廣告，并確定包括廣告經(jīng)營在內(nèi)的整體經(jīng)營的對策是當務(wù)之急。 本論文運用哈佛商學院教授邁克爾·波特的價值鏈分析理論，對電視傳媒產(chǎn)業(yè)的價值鏈進行清理，構(gòu)建電視傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈的模型，這種清理是建立在電視內(nèi)容信息產(chǎn)品生產(chǎn)，以及目前電視廣告經(jīng)營在電視傳媒經(jīng)營中的舉足輕重地位，，和將來的不可或缺的作用的視角作為研究的出發(fā)點，以求在電視廣告?zhèn)鞑ズ碗娨晜髅浇?jīng)營策略方面作出探索性研究，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 電視傳媒的基本活動價值鏈為“節(jié)目產(chǎn)品的創(chuàng)意策劃與設(shè)計—節(jié)目產(chǎn)品生產(chǎn)制作—節(jié)目的包裝—節(jié)目與廣告的傳播—節(jié)目與廣告的營銷與服務(wù)—受眾消費反饋”。之所以將節(jié)目創(chuàng)意策劃作為電視傳媒價值鏈的起點是由電視傳媒的創(chuàng)造力經(jīng)濟本質(zhì)屬性決定的。電視傳媒的輔助活動價值鏈為“基礎(chǔ)設(shè)施—人力資源管理—技術(shù)研究開發(fā)—采購供應(yīng)”。電視傳媒的廣告經(jīng)營價值鏈為“提高電視廣告?zhèn)鞑バЧ訌婋娨晱V告主服務(wù)—培育電視廣告受眾審美鑒賞力—創(chuàng)新電視廣告經(jīng)營策略—發(fā)展數(shù)字電視廣告”。 電視傳媒只有充分整合各部分的資源，才能發(fā)揮整體大于部分之和作用，減少重復和浪費，節(jié)約資源，盡最大可能發(fā)揮自身潛力，提升競爭力，應(yīng)對新媒體不斷涌現(xiàn)而不斷變化的傳媒格局，持續(xù)健康發(fā)展。 本論文吸取了許多專家學者研究成果，力求將經(jīng)營管理方面的知識融進傳播學領(lǐng)域，作一定的應(yīng)用分析研究。
[Abstract]:In the face of the more open media pattern in 2006, the Chinese media faced the challenge of foreign media groups and advertising companies to meet the demands of their own survival and development.
TV media plays an important role in many media, and it is still the media with the highest rate of audience. How to better manage the TV media, especially the TV advertising which plays an important role in the TV media, both now and in the future, and to determine the strategy of the overall management including the advertising business is the urgent matter.
This paper uses the value chain analysis theory of Professor Michael Porter of Harvard Business School to clean up the value chain of the television media industry and build a model of the value chain of the television media industry. This kind of cleaning is based on the production of TV content information products, and the current television advertising management plays an important role in the TV media management. And the perspective of the indispensable role of the future as the starting point of the research, in order to make exploratory research on TV advertising communication and TV media management strategy, and promote industrial development.
The basic activity value chain of TV media is "the creative planning and design of program products - the production and production of program products - the package of programs - the communication of programs and advertisements - the marketing and service of the programs and advertisements - the feedback of the audience consumption". The reason why the program creative planning is the starting point of the value chain of the TV media is the television media The value chain of TV media's auxiliary activity is "infrastructure - Human Resource Management - technical research and development - Purchasing Supply". The value chain of TV media is "improving the effect of TV advertising communication - strengthening the main service of TV Advertising - fostering the aesthetic appreciation of TV advertising audience -" Innovating TV advertising strategy: developing digital TV advertising.
Only by fully integrating the resources of various parts can the television media play a greater role in the whole than the part of the media, reduce repetition and waste, save resources, maximize its potential, enhance its competitiveness, and respond to the continuous and constantly changing media pattern of the new media and continue to develop healthfully.
This paper has absorbed many experts' and scholars' research results, striving to integrate the knowledge of management and management into the field of communication, and make some application analysis and research.

【學位授予單位】：四川大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：G220

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