本文選題：自助服務(wù)　切入點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　出處：《清華大學(xué)》2007年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】： 本文簡(jiǎn)單介紹了兆維自服公司的歷史和現(xiàn)狀,根據(jù)該公司所處的環(huán)境和自服產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等對(duì)公司所處的行業(yè)和市場(chǎng)情況以及目標(biāo)市場(chǎng)等進(jìn)行分析,從而得到公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化,提出具體實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略的策略以及措施并在實(shí)踐中加以驗(yàn)證。 圍繞著兆維自服公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,本文主要從以下兩個(gè)方面展開(kāi)了論述: 1.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定。這是一個(gè)系統(tǒng)工程,首先要對(duì)自身有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),公司之前是什麼樣的?現(xiàn)在是什麼樣的?要做的產(chǎn)品處于生命周期的哪個(gè)階段?產(chǎn)品市場(chǎng)份額如何?公司有哪些優(yōu)勢(shì)?有哪些劣勢(shì)?目前面臨的機(jī)遇有哪些?存在的威脅有哪些?顧客需要什麼樣的產(chǎn)品等等等等問(wèn)題都了解清楚以后營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就迎刃而解了。 2.制定戰(zhàn)略后具體的策略和措施。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定只是對(duì)公司的發(fā)展指明了方向,必須在此基礎(chǔ)上說(shuō)明如何具體地實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品的價(jià)值組合、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、銷(xiāo)售、渠道、定價(jià)、包裝、運(yùn)輸、廣告、促銷(xiāo)與公關(guān)等等都有具體的措施后營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就得以落實(shí)了。
[Abstract]:This paper briefly introduces the history and present situation of Zhaowei Self-Service Company, and analyzes the industry and market situation of the company and the target market according to the environment of the company and the industrial development trend of the self-service products. Then the marketing strategy of the company is obtained. On the basis of this, the strategies and measures to realize the strategy are put forward and verified in practice. Focusing on the marketing strategy of Zhaowei Self-Service Company, this paper mainly discusses the following two aspects:. 1. Marketing strategy formulation. This is a systems engineering, first of all to have a clear understanding of itself, what was the company before? What's it like now? What stage of the life cycle is the product to be done? What is the market share of the product? What are the advantages of the company? What are the disadvantages? What are the opportunities? What are the threats? Customers need what kind of products and so on and so on question are understood clearly after the marketing strategy has solved. 2. The specific strategies and measures after the development of the strategy. The formulation of the marketing strategy only points out the direction of the development of the company, on the basis of which we must explain how to realize the strategy concretely, including the value combination, the design, the purchase, the production of the product, Quality control, sales, channels, pricing, packaging, transportation, advertising, promotion and public relations and so on have specific measures to implement the marketing strategy.
【學(xué)位授予單位】：清華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.4

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本文編號(hào)：1633704