供應(yīng)鏈中合作聯(lián)盟的運(yùn)作策略與穩(wěn)定性研究
發(fā)布時(shí)間:2018-03-11 01:12
本文選題:合作聯(lián)盟 切入點(diǎn):合作競(jìng)爭(zhēng) 出處:《華南理工大學(xué)》2013年博士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化環(huán)境發(fā)生了巨大變化。為了應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化迅速且預(yù)測(cè)困難的買方市場(chǎng)環(huán)境,我國(guó)的不少企業(yè)通過借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),嘗試在運(yùn)作和營(yíng)銷等多個(gè)方面,與其供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)甚至同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開展不同形式的合作,形成新型的供應(yīng)鏈聯(lián)盟。因此,研究供應(yīng)鏈聯(lián)盟中企業(yè)的運(yùn)作策略及其穩(wěn)定性,可以解決企業(yè)在新型供應(yīng)鏈聯(lián)盟實(shí)踐中所面臨的問題,為供應(yīng)鏈聯(lián)盟的有效實(shí)施和推廣應(yīng)用提供理論上的支持,并進(jìn)一步提高企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平。 本文以供應(yīng)鏈中的合作聯(lián)盟為研究對(duì)象,,在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上,著重考慮了庫(kù)存共享、合作廣告、聯(lián)合采購(gòu)、合作服務(wù)、聯(lián)合定價(jià)及以上多種合作模式共存的情形,分析了相應(yīng)聯(lián)盟的運(yùn)作策略與穩(wěn)定性。本文的主要工作及創(chuàng)新之處如下: 針對(duì)庫(kù)存共享聯(lián)盟,首先,區(qū)別于以往對(duì)單層庫(kù)存共享聯(lián)盟的研究,考慮了制造商參與庫(kù)存共享的混合庫(kù)存共享模式;其次,區(qū)別于以往采用的非合作博弈論,而是采用了先使“蛋糕”做大(即,每個(gè)庫(kù)存共享聯(lián)盟成員以聯(lián)盟利潤(rùn)最大化為目標(biāo)),再公平合理地分“蛋糕”(即,使庫(kù)存共享聯(lián)盟成員不從聯(lián)盟中“叛逃”)的合作博弈論;隨后,在需求受廣告隨機(jī)影響的情形下,討論了合作廣告與庫(kù)存共享的合作情形,特別地,對(duì)于橫向合作廣告情形,設(shè)計(jì)了基于銷售收益比例對(duì)聯(lián)盟成本進(jìn)行分?jǐn)偟姆桨,而?duì)于混合合作廣告聯(lián)盟,則設(shè)計(jì)了基于特殊“批發(fā)價(jià)格”的分配方案,都可使得相應(yīng)的合作廣告大聯(lián)盟保持穩(wěn)定。 在供應(yīng)鏈管理中,除了庫(kù)存之外,采購(gòu)也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。因此,本文隨后以供應(yīng)鏈中的零售商聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟為研究對(duì)象。針對(duì)聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟,區(qū)別于基本的聯(lián)合采購(gòu)模型,對(duì)于零售商所采購(gòu)產(chǎn)品中存在次品,并可對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一檢測(cè)的情形,提出了按訂貨成本比例對(duì)聯(lián)盟成本進(jìn)行分?jǐn)偟姆桨,可使該?lián)合采購(gòu)大聯(lián)盟保持穩(wěn)定;隨后,考慮了需求受服務(wù)影響時(shí),在按Shapley值分配、等額分配、按訂貨量比例分配、按服務(wù)運(yùn)作成本比例分配等四種分配方案下,采用合作博弈論中描述遠(yuǎn)視穩(wěn)定性的最大一致集概念,討論了聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟的穩(wěn)定結(jié)構(gòu),結(jié)果表明,在按Shapley值分配方案下,大聯(lián)盟為穩(wěn)定結(jié)構(gòu),而在其他分配方案下,強(qiáng)勢(shì)的零售商則可能將弱勢(shì)的零售商排除在聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟之外,這與一些實(shí)證研究所得結(jié)果也是相符的。 針對(duì)“合作競(jìng)爭(zhēng)”關(guān)系,區(qū)別于僅考慮單層企業(yè)間的“合作競(jìng)爭(zhēng)”關(guān)系,本文考慮了上游制造商對(duì)下游零售商聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的影響。首先,在制造商處于領(lǐng)導(dǎo)地位、制造商和零售商地位相同以及零售商處于領(lǐng)導(dǎo)地位三種不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,分析了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下短視零售商定價(jià)聯(lián)盟和遠(yuǎn)視零售商定價(jià)聯(lián)盟的穩(wěn)定結(jié)構(gòu);隨后,在制造商向基于訂貨量競(jìng)爭(zhēng)的零售商提供不同形式的數(shù)量折扣契約情形下,討論了遠(yuǎn)視零售商聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟的穩(wěn)定結(jié)構(gòu);以上所得到的結(jié)論,則為實(shí)際中具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的零售商提供了可操作的結(jié)盟建議。 上述研究成果不僅豐富了供應(yīng)鏈聯(lián)盟理論的內(nèi)容,而且為實(shí)際供應(yīng)鏈聯(lián)盟中企業(yè)的決策提供了科學(xué)的依據(jù)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F274;F713.32
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1595909
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