本文關(guān)鍵詞：中國文藝片，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　文藝電影怎么了？

　　觀點一：中國文藝片表現(xiàn)的過于私人化。鐘惦棐先生早就指出：電影美學(xué)的核心問題就是電影與觀眾的關(guān)系問題。從市場來看，現(xiàn)在觀眾看電影主要是為了娛樂，而文藝片需要靜心欣賞。快節(jié)奏生活使人們很難靜下來思考文藝片里的種種現(xiàn)象。電影成了一種快餐式的文化消費。

　　觀點二：中國電影影院發(fā)行體制是一個大眾發(fā)行的市場安排。目前，中國有40多條院線，在數(shù)字拷貝的時代，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一部熱門的大片會在不同地區(qū)同一時期上映，沒有首輪放映地區(qū)和次輪放映地區(qū)之分，也就沒有了所謂“間歇期”，也就沒有了文藝片的發(fā)行空間。當(dāng)?shù)厥袌龅男枨笠呀?jīng)被大片消耗了大部分。即使在淡季旺季，也會有一些商業(yè)影片壓陣，院線經(jīng)理在市場的壓力下，自然會為這些大眾電影讓路、排片。一些少廳的影院里更是如此。

　　觀點三：中國電影市場的快速發(fā)展得益于中國二三線城市電影影院數(shù)量的增加，屏幕數(shù)量的增長，這些也催生了中國電影的“小鎮(zhèn)青年”現(xiàn)象�！靶℃�(zhèn)青年”，實際上說的是那些分布在三四線城市包括廣大縣級城市在內(nèi)的青年觀影群體，這個群體的基本特征明顯有別于一二線城市中人數(shù)有限但年齡段多樣化的電影觀眾。他們的需求是什么？值得商榷。

　　觀點四：文藝片企求像商業(yè)類型片那樣的高票房其實也是一個誤區(qū)，甚至有點像是“張飛殺岳飛”。文藝片有自身的本質(zhì)規(guī)定性就是偏小眾的，與本質(zhì)規(guī)定性偏大眾的商業(yè)類型片有不同的藝術(shù)定位，藝術(shù)訴求。文藝片票房偏低有著市場容量小、觀影人群少的天然缺陷，但宣傳力度不夠、發(fā)行公司實力太弱、缺乏明星等，也會讓獲獎文藝片票房相當(dāng)之慘淡。

　　電影有自己的規(guī)律，創(chuàng)作的時候是作品，創(chuàng)作結(jié)束之后是產(chǎn)品，送到院線是商品。不同的階段用不同的態(tài)度去面對，才是成熟從業(yè)者該有的態(tài)度。相對于無法言明的情懷，商業(yè)其實很簡單、直接和理性，你能滿足消費者什么需求，消費者用購買力回答你。在商業(yè)訴求和藝術(shù)價值面前，我們需要明白我們要的是什么？

　　饒曙光認(rèn)為，中國電影整體性存在的問題在更深層次意義上折射的是整個中國社會的問題，不能完全責(zé)怪電影本身，包括電影創(chuàng)作者，電影觀眾。但是，貌似中國電影人不該那么心安理得，中國電影觀眾也不該那么心安理得。一個即將成為全球第一大電影市場的中國，如果不能容納幾部像《百鳥朝鳳》那樣的影片，如何能夠贏得他者的尊重和敬畏？《百鳥朝鳳》真的讓中國電影人有點情何以堪！

　　中國文藝片的出路在哪里？

　　也許，我們應(yīng)該加強品牌建設(shè)，導(dǎo)演或者制作公司通過品牌建設(shè)增強影響力。通過品牌增強文藝電影受眾黏性。

　　以前常說，酒好不怕巷子深，優(yōu)秀的文化作品是有市場的，現(xiàn)在需要重新審視這個觀點。品牌建立起來了嗎？目標(biāo)受眾培養(yǎng)起來了嗎？影院做好準(zhǔn)備了嗎？我們不僅要滿足消費，還要引導(dǎo)消費。

　　文藝片要有好的票房，需要影迷群體的形成。而培養(yǎng)起足夠的文藝片觀影群體將是一個長期的過程。當(dāng)下中國主流觀眾群主要集中在20歲到40歲之間，電影的類型需求比較窄。十年、二十年后，隨著現(xiàn)在的主流影迷群體年齡增大，觀眾群體將會細(xì)分，不同的電影類型也會細(xì)分，找到各自的生存空間。

　　也許，隨著電影銀幕數(shù)量的增加，開辟小眾電影特色院線渠道或許有了可能。在這個崇尚IP的時代下，中國電影市場被資本和渠道統(tǒng)治了內(nèi)容，觀眾想看什么，我們做什么？商業(yè)院線渠道的逐利性除非政府強勢介入，不可能成為文藝片的救世主。

　　這幾年，饒曙光一直呼吁差異化中國電影市場體系建設(shè)。差異化電影市場體系建設(shè)也是中國電影整體性生態(tài)優(yōu)化，保障多類型、多品種、多樣化的電影都能夠有效最大層面的對接自己的目標(biāo)觀眾群體，最大層面的實現(xiàn)其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益；同時全方位推進(jìn)電影文化體系建設(shè)，引導(dǎo)觀眾欣賞，改善觀眾素質(zhì)，培育能夠欣賞多類型、多品種、多樣化電影的觀眾群體尤其是高端觀眾群體。

　　也許，從整體上看，中國電影整體性仍然處于初級階段或者說成長階段，擴(kuò)大規(guī)模并且有效鞏固國產(chǎn)電影的市場份額依然是主要矛盾和主要任務(wù)。愿意進(jìn)電影院看文藝片的觀眾群體數(shù)量相對偏少，短時期內(nèi)也無法徹底改變。

　　“但我們要理性、清醒的認(rèn)識到，電影是一種大眾文化，需要滿足更大觀眾群體的文化需求，，精神需求，情感需求。同時，電影市場主渠道必須是滿足大眾性的文化需求而不是小眾性的文化需求。也就是說，主流商業(yè)院線是主渠道，差異化，多樣化是有效的補充。需要提醒大家的是，我們在為吳天明先生的《百鳥朝鳳》取得四千萬票房歡呼雀躍的時候，《美國隊長3》輕輕松松超越十億票房。我們固然要盡一切可能為文藝片創(chuàng)造差異化，多樣化的市場出口，但我們需要更多可以獲得高票房的電影去抗衡，抵御好萊塢電影，有效鞏固國產(chǎn)電影的市場份額。須知，一切好萊塢都不是紙老虎。”饒曙光在朋友圈里這樣寫道。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 成琪）

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