第 1 章  緒論

1.1  選題背景及意義

1.1.1  選題背景

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)，霧霾頻頻出現(xiàn)且愈發(fā)嚴(yán)重。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)二者之間的平衡值得人們進(jìn)行深入的思考。要保證經(jīng)濟(jì)的快速平穩(wěn)發(fā)展，必須提供充足的能源供應(yīng)。大自然所賦予的資源并非取之不盡用之不竭的，不清潔能源以及不可再生能源的過(guò)度使用對(duì)可持續(xù)發(fā)展造成極大地威脅。在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，人們逐步把目光投向可再生能源的開(kāi)發(fā)及使用上。風(fēng)能作為一種清潔綠色的可再生資源，大量的開(kāi)發(fā)利用可以減少一次能源的使用，促進(jìn)能源的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。國(guó)家和地區(qū)鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)使用風(fēng)能資源，主要是因?yàn)轱L(fēng)能資源使用過(guò)程中不產(chǎn)生任何的大氣污染物及溫室氣體，推動(dòng)了環(huán)境保護(hù)工作的發(fā)展。

風(fēng)力發(fā)電簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是將風(fēng)能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，再將機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能的一種發(fā)電方式，在完成發(fā)電活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中只消耗風(fēng)能，不排放 CO2及任何有害的空氣污染物。風(fēng)力發(fā)電是一種清潔的可再生資源，風(fēng)力發(fā)電的開(kāi)發(fā)建設(shè)是節(jié)能減排，增加清潔資源供應(yīng)，保護(hù)環(huán)境，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)能源可持續(xù)發(fā)展的有效手段，對(duì)于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重大意義。目前基于我國(guó)政府政策的支持及相關(guān)條例的實(shí)施，為風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目提供了一系列優(yōu)惠，使得相關(guān)企業(yè)越來(lái)越多的關(guān)注風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)在許多地區(qū)取得了顯著進(jìn)展。同時(shí)隨著國(guó)際上風(fēng)力發(fā)電技術(shù)和設(shè)備水平的迅猛發(fā)展，全世界范圍內(nèi)風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)日漸成為最具商業(yè)化前景和開(kāi)發(fā)力度的一種新能源技術(shù)。我國(guó)的風(fēng)力發(fā)電技術(shù)有了一定的發(fā)展，對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃也日漸成熟。因此，風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的建設(shè)成為許多地區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。2013 年，我國(guó)新增并網(wǎng)風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量為 1450 萬(wàn) kw，世界排名第一，新增并網(wǎng)裝機(jī)主要集中在能蒙古自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)、山西省、山東省，西藏自治區(qū)首個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行，這標(biāo)志著全部省份都有風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目。目前，“三北”地區(qū)公布核準(zhǔn)的大型風(fēng)電基地達(dá) 10 個(gè)。其中，酒泉一期項(xiàng)目以及張家口一期項(xiàng)目已經(jīng)全部建成并投入使用。在保證大型風(fēng)電基地健康發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)海上風(fēng)電建設(shè)有重啟的跡象。2013 年，我國(guó)風(fēng)電棄風(fēng)現(xiàn)象減少，棄風(fēng)率有所下降。全球平均風(fēng)電利用小時(shí)數(shù)增長(zhǎng)至 2074h，比 2012 年提高近 200h。

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1.2  國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

我國(guó)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理研究工作大概是在上個(gè)世紀(jì)80年代，隨著我國(guó)在中國(guó)特色社會(huì)主義道路上的摸索前進(jìn)，摒除了舊式計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一步步形成與完善，在學(xué)術(shù)界掀起了風(fēng)險(xiǎn)管理研究的大潮，并取得了良好的應(yīng)用效果。2006年6月6號(hào)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（國(guó)資發(fā)改革[2006]108號(hào)），該指引詳細(xì)講述了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、步驟、戰(zhàn)略層面的知識(shí)等等，這標(biāo)志著我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理研究受到了空前的重視。

劉東等首先根據(jù)帕累托80/20原則將城鎮(zhèn)供水BOT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的等級(jí)，采用結(jié)合專家意見(jiàn)的德?tīng)柗品▽?duì)BOT項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。丁香乾，石碩提出在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)的過(guò)程中，在涉及多指標(biāo)、多方案項(xiàng)目的情況下，結(jié)合專家調(diào)查法得到定性的比較結(jié)果，使用層次分析法（AHP法）進(jìn)行定量處理，通過(guò)示例說(shuō)明了該方法對(duì)提高項(xiàng)目管理水平所具有的重要意義。張瑩瑩就工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行相關(guān)的分析，闡述了風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法的組成結(jié)構(gòu)，并將風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法創(chuàng)造性的應(yīng)用于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，全面了解風(fēng)險(xiǎn)矩陣方法的應(yīng)用效果，最終促進(jìn)工程項(xiàng)目順利完成。李曙光，李建云在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)影響程度這兩個(gè)因素構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)矩陣來(lái)量化風(fēng)險(xiǎn)，并分析了四種經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)排序矩陣方法在實(shí)際應(yīng)用中存在的缺陷和不足之處，探討了全面風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率以及影響程度的重要性。鄒炅等認(rèn)為正確認(rèn)識(shí)風(fēng)力發(fā)電的良好發(fā)展前景，全面識(shí)別風(fēng)電設(shè)備安裝、工程建設(shè)期以及投入運(yùn)營(yíng)后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于大型風(fēng)電項(xiàng)目的承保和理賠工作具有重要意義，同時(shí)有效降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。曹國(guó)東在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，建立全面風(fēng)險(xiǎn)體系，最后提出應(yīng)對(duì)合同簽訂、項(xiàng)目相關(guān)方等風(fēng)險(xiǎn)的一系列措施。

綜上所述，從風(fēng)險(xiǎn)管理的宏觀方面來(lái)看，單就研究時(shí)間我國(guó)的研究起步與國(guó)外相比晚了將近50年。國(guó)內(nèi)的相關(guān)學(xué)者結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際案例進(jìn)行了深入的研究，但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的研究成果相比，仍然存在一定程度的差距。需要在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施中，有必要對(duì)國(guó)外的技術(shù)及理論進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)及借鑒。為了提高風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的整體水平，需要我們進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)以及進(jìn)一步的研究。

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第 2 章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述

2.1  風(fēng)險(xiǎn)

2.1.1  風(fēng)險(xiǎn)的含義

風(fēng)險(xiǎn)，即目的與結(jié)果存在的差異程度，基本含義是事物的不確定性。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的這種不確定性，可以從兩種角度理解：從一個(gè)角度來(lái)看風(fēng)險(xiǎn)作為成本或代價(jià)表現(xiàn)出不確定；而另一個(gè)角度來(lái)看風(fēng)險(xiǎn)即收益的不確定。風(fēng)險(xiǎn)還可以理解為廣義風(fēng)險(xiǎn)和狹義風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是不確定的，這說(shuō)明造成的結(jié)果可能給企業(yè)帶來(lái)好處，可能產(chǎn)生危害，也可能對(duì)收益無(wú)影響，，這個(gè)時(shí)候我們說(shuō)這些風(fēng)險(xiǎn)是積極風(fēng)險(xiǎn)、消極風(fēng)險(xiǎn)、中立風(fēng)險(xiǎn)，這種分類方法體現(xiàn)了廣義的風(fēng)險(xiǎn)。若只強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的危害性即風(fēng)險(xiǎn)只能帶來(lái)?yè)p失，這種理解屬于狹義風(fēng)險(xiǎn)。顯而易見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)和收益是正比關(guān)系，所以冒險(xiǎn)型的投資者期待高收益，常常選擇高風(fēng)險(xiǎn)，而穩(wěn)健型的投資者在選擇時(shí)則恰恰相反。

學(xué)者們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有規(guī)定明確的定義，由于不同的學(xué)者研究的角度以及個(gè)人理解的差異，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的含義給出了不同的解釋，以下簡(jiǎn)單介紹幾種有代表性的觀點(diǎn)。

美國(guó)的相關(guān)學(xué)者給出了幾種較為經(jīng)典的解釋。莫布雷（1995）認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)即不確定性；威廉姆斯（1985）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解是在一個(gè)給定的時(shí)間維度上，未來(lái)結(jié)果的變動(dòng)；羅森布斯（1972）認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)生損失的不確定性；還有學(xué)者將風(fēng)險(xiǎn)解釋為不利事件或事件集合發(fā)生的機(jī)會(huì)，實(shí)質(zhì)上將風(fēng)險(xiǎn)視為消極的影響。這種觀點(diǎn)分化為主觀學(xué)說(shuō)及客觀學(xué)說(shuō)。主觀學(xué)說(shuō)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)的不確定性是主觀的、由個(gè)人心理影響形成的觀念，也就是說(shuō)人不通過(guò)客觀的手段及方法進(jìn)行衡量，通過(guò)主觀的意識(shí)進(jìn)行確定。然而客觀學(xué)說(shuō)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，通過(guò)細(xì)致入微的觀察分析，進(jìn)而用數(shù)學(xué)的方法和手段進(jìn)行計(jì)算，這種觀點(diǎn)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)可以用客觀的方法來(lái)處理。例如，佩費(fèi)爾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義是可衡量的客觀概率的大�。籉.H.奈特將風(fēng)險(xiǎn)定義為風(fēng)險(xiǎn)是事物表現(xiàn)為可測(cè)的不確定性。

國(guó)內(nèi)的學(xué)者也進(jìn)行了深刻的研究，段開(kāi)齡認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)可以理解成保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)預(yù)期損失存在的不利偏差，這里所說(shuō)的不利偏差是對(duì)保險(xiǎn)公司以及投保企業(yè)的不利。舉例來(lái)說(shuō)，若投保項(xiàng)目存在一個(gè)預(yù)期的損失率，而投保后實(shí)際損失比預(yù)期大，這種情況下的損失存在實(shí)際與預(yù)期的偏差，對(duì)保險(xiǎn)公司極為不利，即保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)（胡宜達(dá)等，2001）。

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2.2  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及分類

2.2.1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目整個(gè)生命周期中造成損失的事件。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)廣泛表現(xiàn)為項(xiàng)目的進(jìn)度落后、成本超出預(yù)算、安全事故或利潤(rùn)減少等。

風(fēng)險(xiǎn)存在于任何項(xiàng)目中，沒(méi)有項(xiàng)目主管說(shuō)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)非常常見(jiàn)，把所有風(fēng)險(xiǎn)都完全規(guī)避的可能性微乎其微，幾乎沒(méi)有人能完美的解決“工期”、“資金  ”、“質(zhì)量”三者之間與生俱來(lái)的沖突，這些沖突導(dǎo)致項(xiàng)目不能夠完全按照預(yù)期的計(jì)劃決策目標(biāo)完成。這是因?yàn)橛?jì)劃和預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中與計(jì)劃總是不一致，這種不一致性是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因大概有：

（1）項(xiàng)目前期需求計(jì)劃不到位，使得需求與實(shí)際供應(yīng)產(chǎn)生較大差距。

（2）項(xiàng)目管理者忽視風(fēng)險(xiǎn)或毫無(wú)準(zhǔn)備，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后無(wú)應(yīng)對(duì)措施。

（3）項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中沒(méi)有完善的全程風(fēng)險(xiǎn)管理，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后不能及時(shí)地進(jìn)行正確的決策。

（4）質(zhì)量監(jiān)管不到位，下級(jí)反映給項(xiàng)目管理人員的信息與實(shí)際情況不符，不能及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目發(fā)生進(jìn)行客觀正確的判斷。

（5）輕視架構(gòu)和概要設(shè)計(jì)。一般工程項(xiàng)目工期短、預(yù)算不夠富裕，相關(guān)項(xiàng)目管理人員對(duì)承接的項(xiàng)目缺乏項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析以及技術(shù)的論證，便啟動(dòng)項(xiàng)目，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目需求一旦發(fā)生變化將導(dǎo)致系統(tǒng)構(gòu)架分析不夠清晰，需要進(jìn)行較大調(diào)整而引起資金、人力等的浪費(fèi)。

（6）缺乏積極的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。實(shí)際上，項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)幾乎是必然的，很多風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)已有的歷史資料的研究可以推測(cè)其必然發(fā)生，一旦發(fā)生大的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)巨大損失。再加之許多項(xiàng)目管理者不能采取積極的應(yīng)對(duì)措施，只能頻繁更改項(xiàng)目的計(jì)劃，使得下級(jí)執(zhí)行情況混亂并產(chǎn)生許多不必要的沖突。

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第 3 章  阿拉善盟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ................ 15

3.1 阿拉善盟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目概況 .................. 15

3.1.1  風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)位置及區(qū)域概況 .............. 15

3.1.2  工程地質(zhì) ................ 16

第 4 章  阿拉善盟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) .................. 32

4.1 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)及方法 .................. 32

4.1.1  風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目標(biāo) ................... 32

4.1.2  風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本方法 ........... 33

第 5 章  阿拉善盟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) .................... 52

5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 ................... 52

5.2 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 ................... 55

第 5 章  阿拉善盟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)即依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和排序等對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提出處理方法，從而保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略一般考慮四個(gè)方面的因素：可規(guī)避性、可轉(zhuǎn)移性、可減輕性以及可接受性。應(yīng)對(duì)策略的選擇直接決定了項(xiàng)目施工方案的部分決策。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通過(guò)各種資料的整理，主要有五種：預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)，以下根據(jù)我個(gè)人的理解對(duì)這些策略一一進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。

（1）預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

相比于其他四種措施，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)性最為突出，可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特征選用有形手段或無(wú)形手段。關(guān)于二者的差別，相對(duì)較容易理解。

關(guān)于有形手段，比較常見(jiàn)的有形手段即工程法，工程法使用有形的工程技術(shù)來(lái)消除物質(zhì)性的風(fēng)險(xiǎn)。例如，為了防止山區(qū)山體滑坡危害過(guò)往的行人，可采用巖錨技術(shù)錨住松動(dòng)的山體，或者增加穩(wěn)定鋼架，防止落石現(xiàn)象。使用工程法預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)有諸多措施。

①防止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)。是一種將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里的思想，即防患于未然，在活動(dòng)開(kāi)始前采取措施，達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)因素的目的。例如，在進(jìn)行高空作業(yè)施工，有可能發(fā)生高空墜落物傷人事故，根據(jù)物體墜落的范圍，在建筑物周圍設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，同時(shí)防止人員出現(xiàn)在相關(guān)區(qū)域。這樣就能根除高空墜落物傷人這一風(fēng)險(xiǎn)因素。

②減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。例如，隨著施工現(xiàn)場(chǎng)各種用電設(shè)備增多，及時(shí)地更換大容量變壓器就可以減少變壓器超負(fù)荷燒毀的風(fēng)險(xiǎn)因素。

③降低風(fēng)險(xiǎn)因素的破壞力。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，損失嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)一般是因?yàn)槿�、�?cái)、物聚集在一起。因此，可以將產(chǎn)生損失的主體與風(fēng)險(xiǎn)源在空間和時(shí)間上分開(kāi)，可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)的破壞力。

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第 6 章  研究成果和結(jié)論

風(fēng)能作為無(wú)污染的綠色可持續(xù)能源，可替代化石燃料。開(kāi)發(fā)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目有利于保證能源供應(yīng)，減少溫室氣體和其它有害氣體的排放，有助于保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在國(guó)家政策的大力號(hào)召和推動(dòng)下，各地風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)進(jìn)入高潮階段，無(wú)形中推動(dòng)了相關(guān)的先進(jìn)風(fēng)電技術(shù)的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)工作。但是風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的許多技術(shù)仍然不夠成熟，涉及到許多方面的問(wèn)題，在項(xiàng)目的生命周期中也會(huì)收到諸如環(huán)境因素、自然因素、國(guó)際因素等方方面面的影響。因此進(jìn)行阿拉善盟 30MW 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目研究，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度并提出相應(yīng)的對(duì)策顯得尤為重要。

本文以阿拉善盟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法和應(yīng)用為研究對(duì)象，針對(duì)項(xiàng)目自身特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的分析，識(shí)別出了風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，用具體數(shù)據(jù)表明各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目整體的影響程度并提出了合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。最終得出以下幾點(diǎn)研究成果和結(jié)論：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ)，雖然風(fēng)險(xiǎn)因素本身的不確定性加大了工作難度，但通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性地分析、歸納總結(jié)，結(jié)合科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，風(fēng)險(xiǎn)可以較好地被識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)分析方法是目前學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)，但迄今為止沒(méi)有一種方法堪稱完美，因此對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)要有效結(jié)合兩種甚至多種方法。

（2）風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理盡管不夠成熟，但經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的分析和考慮全面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)手段，風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目可以最大可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

（3）在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然等方面全面分析的基礎(chǔ)上，本文建立了阿拉善盟30MW 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)體系，并運(yùn)用層次分析法確定了各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的權(quán)重，繼而運(yùn)用多層次模糊綜合評(píng)價(jià)的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。

（4）表明阿拉善盟 30MW 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。通過(guò)具體的分析，得出阿拉善盟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平為 0.1923，風(fēng)險(xiǎn)水平為Ⅳ級(jí)即輕度風(fēng)險(xiǎn)，但其中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)屬于Ⅲ級(jí)即中度風(fēng)險(xiǎn)，管理人員應(yīng)該明確目標(biāo)，把這兩種風(fēng)險(xiǎn)因素作為該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

參考文獻(xiàn)（略）