本文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理者的實(shí)踐智力和人格特質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響

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【摘要】：實(shí)踐智力被認(rèn)為是有效預(yù)測個(gè)體工作績效的一個(gè)新的構(gòu)念,是個(gè)體獲得成功的關(guān)鍵因素。隨著全球化競爭的加劇,提高企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)效能是中國企業(yè)組織亟需解決的重要課題,而企業(yè)管理者的實(shí)踐智力正扮演著重要的角色。前人的研究表明實(shí)踐智力和人格特質(zhì)均對企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)效能具有預(yù)測作用,但鮮見有研究探討企業(yè)管理者的實(shí)踐智力和人格特質(zhì)如何作用于領(lǐng)導(dǎo)效能,以及對領(lǐng)導(dǎo)效能的前因變量如變革型領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生怎樣的影響。因此,本研究以中國企業(yè)管理者為被試,基于中國文化背景,開發(fā)測量企業(yè)管理者的實(shí)踐智力和領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)的本土化測量工具,深入探討企業(yè)管理者的實(shí)踐智力和領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)對變革型領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)效能的影響。本研究由五個(gè)部分構(gòu)成：研究一,基于中國企業(yè)管理者的管理工作實(shí)踐,參照實(shí)踐智力量表的編制程序,開發(fā)了企業(yè)管理者實(shí)踐智力量表。150名被試的探索性因素分析和148名被試的驗(yàn)證性因素分析結(jié)果表明,在企業(yè)管理者實(shí)踐智力量表上,企業(yè)管理者的實(shí)踐智力是一個(gè)可從背景維度上分成全局和局部的兩因素結(jié)構(gòu)模型,信度分析結(jié)果表明全局實(shí)踐智力和局部實(shí)踐智力兩個(gè)分量表具有較好的內(nèi)部一致性信度。研究二,通過對領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)效能文獻(xiàn)的梳理,結(jié)合中國古代管理心理思想中提出的重要的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)特征,確定了領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)維度,編制了領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表,215名企業(yè)管理者被試參加了領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表的測量,驗(yàn)證性因素分析結(jié)果支持了領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)由外向性、宜人性、責(zé)任心、穩(wěn)定性和開放性五個(gè)因素構(gòu)成的結(jié)構(gòu)模型,信度分析結(jié)果表明領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表的五個(gè)因素分別具有較好的內(nèi)部一致性信度。研究三,探討57名企業(yè)管理者被試在企業(yè)管理者實(shí)踐智力量表上的測量結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)潛力評(píng)價(jià)中心結(jié)果的關(guān)系,回歸分析結(jié)果表明,局部實(shí)踐智力和總體實(shí)踐智力得分對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力總分具有顯著的負(fù)向預(yù)測作用,全局實(shí)踐智力得分對學(xué)習(xí)能力有顯著的負(fù)向預(yù)測作用,實(shí)踐智力得分越低則實(shí)踐智力水平越高。研究四,采用企業(yè)管理者實(shí)踐智力量表和領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表,探討了企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)對實(shí)踐智力的影響,結(jié)構(gòu)方程模型路徑分析結(jié)果表明宜人性對全局、局部和總體實(shí)踐智力得分均具有顯著的負(fù)向預(yù)測作用,宜人性越高,實(shí)踐智力水平越高；穩(wěn)定性對總體實(shí)踐智力和局部實(shí)踐智力得分有一定的正向預(yù)測作用,穩(wěn)定性越高,總體實(shí)踐智力和局部實(shí)踐智力水平越低；外向性對全局實(shí)踐智力得分有顯著負(fù)向預(yù)測作用,外向性越高,全局實(shí)踐智力水平越高。研究五,采用配對研究設(shè)計(jì),向企業(yè)管理者的直接下級(jí)發(fā)放問卷調(diào)查表,收集下級(jí)對上級(jí)的變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、對上級(jí)的滿意度、對上級(jí)的承諾、下級(jí)的離職傾向以及下級(jí)的工作滿意度評(píng)定數(shù)據(jù),共獲得162名企業(yè)管理者和201名下級(jí)的有效配對數(shù)據(jù)。應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型探討了企業(yè)管理者的實(shí)踐智力和人格特質(zhì)對變革型領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)效能的影響,結(jié)果表明,全局實(shí)踐智力、局部實(shí)踐智力和總體實(shí)踐智力得分對變革型領(lǐng)導(dǎo)具有顯著的負(fù)向預(yù)測作用,實(shí)踐智力水平越高,變革型領(lǐng)導(dǎo)得分越高；全局實(shí)踐智力完全中介了外向性、責(zé)任心和開放性對變革型領(lǐng)導(dǎo)的影響,部分中介了宜人性對變革型領(lǐng)導(dǎo)的影響；局部實(shí)踐智力完全中介了宜人性和責(zé)任心對變革型領(lǐng)導(dǎo)的影響；總體實(shí)踐智力完全中介了宜人性、責(zé)任心和開放性對變革型領(lǐng)導(dǎo)的影響。變革型領(lǐng)導(dǎo)完全中介了局部實(shí)踐智力和總體實(shí)踐智力對下級(jí)對上級(jí)的滿意度、下級(jí)對上級(jí)的承諾、下級(jí)的離職傾向和下級(jí)的工作滿意度的影響；變革型領(lǐng)導(dǎo)部分中介了全局實(shí)踐智力對下級(jí)對上級(jí)的滿意度的影響,完全中介了全局實(shí)踐智力對下級(jí)對上級(jí)的承諾、下級(jí)的離職傾向和下級(jí)的工作滿意度的影響。企業(yè)管理者實(shí)踐智力量表和領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表將為領(lǐng)導(dǎo)管理人才的選拔提供有效的測評(píng)工具,實(shí)踐智力和領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)對變革型領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)效能的影響,將為基于實(shí)踐智力的企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和培養(yǎng)提供新的視角和理論基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)管理者 實(shí)踐智力 隱性知識(shí) 人格特質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)潛力 變革型領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)效能
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：B849
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-14
• 1 引言14-16
• 2 文獻(xiàn)綜述16-59
• 2.1 實(shí)踐智力的概念及其相關(guān)研究16-26
• 2.1.1 實(shí)踐智力的概念16-17
• 2.1.2 實(shí)踐智力與隱性知識(shí)的關(guān)系17-19
• 2.1.3 實(shí)踐智力的測量方法19-22
• 2.1.4 實(shí)踐智力的結(jié)構(gòu)22-24
• 2.1.5 實(shí)踐智力與一般認(rèn)知能力的關(guān)系24-26
• 2.2 人格特質(zhì)理論26-33
• 2.2.1 人格特質(zhì)理論26-29
• 2.2.2 人格特質(zhì)的五因素理論29-33
• 2.3 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)效能的概念33-35
• 2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)力定義33-34
• 2.3.2 領(lǐng)導(dǎo)效能的概念34-35
• 2.4 實(shí)踐智力、人格特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系35-59
• 2.4.1 實(shí)踐智力與人格特質(zhì)的關(guān)系35-37
• 2.4.2 實(shí)踐智力與領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系37-38
• 2.4.3 人格特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系38-59
• 2.4.3.1 領(lǐng)導(dǎo)者的人格特質(zhì)38-43
• 2.4.3.2 大五人格特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)效能43-44
• 2.4.3.3 文化與內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論研究中的領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)44-46
• 2.4.3.4 中國古代管理心理思想中的領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)46-51
• 2.4.3.5 變革型領(lǐng)導(dǎo)的概念與變革型領(lǐng)導(dǎo)的人格特質(zhì)51-53
• 2.4.3.6 其他領(lǐng)導(dǎo)理論中的領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)53-59
• 3 問題提出及總體研究思路59-63
• 3.1 問題提出和研究目標(biāo)59-60
• 3.2 總體研究思路和框架60-63
• 4 研究一：企業(yè)管理者實(shí)踐智力量表的開發(fā)和實(shí)踐智力的結(jié)構(gòu)63-78
• 4.1 研究假設(shè)63-64
• 4.2 研究方法64-87
• 4.2.1 樣本選取和施測過程64-66
• 4.2.2 研究過程66-69
• 4.2.2.1 企業(yè)管理者實(shí)踐智力量表的編制66-68
• 4.2.2.2 企業(yè)管理者實(shí)踐智力量表專家組樣本收集68-69
• 4.2.3 分析過程69-87
• 4.3 研究結(jié)果87-75
• 4.3.1 企業(yè)管理者實(shí)踐智力量表的項(xiàng)目分析70-72
• 4.3.2 情境項(xiàng)目描述性統(tǒng)計(jì)分析72-73
• 4.3.3 情境項(xiàng)目的探索性因素分析73-74
• 4.3.4 情境項(xiàng)目的驗(yàn)證性因素分析74-75
• 4.3.5 信度分析75
• 4.4 討論75-78
• 5 研究二：領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表的開發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)的結(jié)構(gòu)78-95
• 5.1 研究假設(shè)78
• 5.2 研究方法78-87
• 5.2.1 樣本選取78-79
• 5.2.2 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表的編制79-87
• 5.2.2.1 確定領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表的層面79-84
• 5.2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表項(xiàng)目編寫84-87
• 5.2.2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表各特質(zhì)層面的涵義確定84-85
• 5.2.2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表特質(zhì)層面分量表項(xiàng)目編寫85-86
• 5.2.2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)層面的歸類86-87
• 5.2.3 分析過程87
• 5.3 研究結(jié)果87-93
• 5.3.1 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表項(xiàng)目分析87-90
• 5.3.2 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表描述性統(tǒng)計(jì)分析90-91
• 5.3.3 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)量表驗(yàn)證性因素分析91-93
• 5.4 討論93-95
• 6 研究三：企業(yè)管理者的實(shí)踐智力與領(lǐng)導(dǎo)潛力評(píng)價(jià)中心的關(guān)系95-101
• 6.1 研究假設(shè)95-96
• 6.2 研究方法96-87
• 6.2.1 樣本選取96
• 6.2.2 測量工具96-97
• 6.2.3 測量程序97
• 6.2.4 分析過程97-87
• 6.3 研究結(jié)果87-99
• 6.3.1 企業(yè)管理者的實(shí)踐智力與領(lǐng)導(dǎo)潛力的描述性統(tǒng)計(jì)分析98
• 6.3.2 實(shí)踐智力對評(píng)價(jià)中心上的領(lǐng)導(dǎo)潛力的回歸分析98-99
• 6.4 討論99-101
• 7 研究四：企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)與實(shí)踐智力的關(guān)系101-114
• 7.1 研究假設(shè)101-103
• 7.2 研究方法103-104
• 7.2.1 樣本選取103-104
• 7.2.2 測量工具104
• 7.2.3 分析過程104
• 7.3 研究結(jié)果104-109
• 7.3.1 企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)與實(shí)踐智力的相關(guān)分析104-106
• 7.3.2 外向性各層面對實(shí)踐智力的回歸分析106
• 7.3.3 宜人性各層面對實(shí)踐智力的回歸分析106
• 7.3.4 責(zé)任心各層面對實(shí)踐智力的回歸分析106-107
• 7.3.5 穩(wěn)定性各層面對實(shí)踐智力的回歸分析107
• 7.3.6 開放性各層面對實(shí)踐智力的回歸分析107-108
• 7.3.7 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)對實(shí)踐智力的SEM路徑分析108-109
• 7.4 討論109-114
• 8 研究五：企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)和實(shí)踐智力對變革型領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)效能的影響114-135
• 8.1 研究假設(shè)114-116
• 8.2 研究方法116-119
• 8.2.1 樣本選取和施測過程116-117
• 8.2.2 研究工具117-119
• 8.2.2.1 企業(yè)管理者調(diào)查部分117
• 8.2.2.2 員工調(diào)查部分117-119
• 8.2.3 分析過程119
• 8.3 研究結(jié)果119-131
• 8.3.1 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)、實(shí)踐智力、變革型領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能的描述性統(tǒng)計(jì)分析119-122
• 8.3.2 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)層面對變革型領(lǐng)導(dǎo)的層次回歸分析122-123
• 8.3.3 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)對變革型領(lǐng)導(dǎo)的層次回歸分析123-124
• 8.3.4 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)和實(shí)踐智力對變革型領(lǐng)導(dǎo)的層次回歸分析124-125
• 8.3.5 領(lǐng)導(dǎo)人格特質(zhì)和實(shí)踐智力對變革型領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)效能影響的SEM分析125-131
• 8.4 討論131-135
• 9 總討論與結(jié)論135-143
• 9.1 總討論135-137
• 9.2 本研究的理論創(chuàng)新和應(yīng)用價(jià)值137-139
• 9.3 本研究的局限與展望139-141
• 9.4 結(jié)論141-143
• 參考文獻(xiàn)143-154
• 附錄154-168
• 附錄1 企業(yè)管理者調(diào)查問卷154-165
• 附錄2 員工調(diào)查問卷165-168
• 后記168-169
• 作者簡歷及在學(xué)期間所取得的科研研果16

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本文編號(hào)：865493