本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在LA煙草公司物流成本核算中的應(yīng)用

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【摘要】：現(xiàn)代科技的發(fā)展不僅促進了人類物質(zhì)生產(chǎn)形態(tài)的深刻變革,同時也促進了生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境的深刻變革,從而要求企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)進行相應(yīng)的適應(yīng)性變化,從而為企業(yè)管理提供更為有效的手段。工業(yè)革命以后產(chǎn)生的科學(xué)管理思想,是上世紀管理變革領(lǐng)域最突出成就,許多企業(yè)通過將科學(xué)管理的方法與手段應(yīng)用于本企業(yè)的管理實際,并取得了十分顯著的管理效果。進入新世紀以來,人類社會逐步邁入“知識經(jīng)濟”時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅速普及以及在企業(yè)管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,不僅使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境進一步變化,同時也給現(xiàn)代企業(yè),特別是大型綜合性企業(yè)的傳統(tǒng)管理方法帶來了巨大沖擊。企業(yè)會計作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,當(dāng)然也要不斷進行適應(yīng)性改變,以適應(yīng)這一時代潮流。其中作業(yè)成本法作為企業(yè)成本管理領(lǐng)域的一種新型方法,正是上述變革的突出代表,它的產(chǎn)生和出現(xiàn)開辟了成本核算與管理的新思路。作業(yè)成本法可以使成本分配的標(biāo)準更為合理,將該方法應(yīng)用于企業(yè)成本核算,不僅可以得到更為精確的結(jié)果,同時還可以促進企業(yè)成本管理領(lǐng)域的變革和組織的優(yōu)化。雖然作業(yè)成本法產(chǎn)生于在西方發(fā)達的工業(yè)國家,并已經(jīng)在上述國得到了廣泛應(yīng)用,但是該方法在我國仍處于引進初期和應(yīng)用上的起步階段,仍需要業(yè)界進行大量的適應(yīng)性研究,才能促進這種方法不斷趨于成熟。本論文通過充分的調(diào)研,論述了煙草商業(yè)運用作業(yè)成本法的可行性,提出了作業(yè)成本法運用于煙草商業(yè)的程序,總結(jié)出煙草行業(yè)在運用作業(yè)成本法進行成本核算時,應(yīng)首先確定合理的資源成本動因以及作業(yè)成本動因,并在此基礎(chǔ)上對剩余作業(yè)成本進行合理攤配,進一步注重成本標(biāo)的的層次性。只有如此,才能顯著提升煙草行業(yè)企業(yè)成本核算的科學(xué)性、合理性與準確性,為相關(guān)企業(yè)的成本管理提供有效的信息支撐。本論文分主要由以下五個部分組成,各部分主要內(nèi)容簡述如下：(一)是引言部分,介紹了研究背景、研究意義,對本文相關(guān)的文獻綜述進行了總結(jié)。(二)是煙草商業(yè)物流成本的理論概述及作業(yè)成本法運用的優(yōu)勢。(三)分介紹LA煙草公司物流成本核算的現(xiàn)有方法及局限性。(四)分是本文的構(gòu)建環(huán)節(jié),介紹LA煙草公司物流環(huán)節(jié)如何運用作業(yè)成本法的。(五)為LA煙草商業(yè)成功運用作業(yè)成本法需注意的事項。此外,出于理論聯(lián)系實際和增強研究結(jié)果使用價值的考慮,研究過程中以|LA煙草公司為案例展開工作,這不僅使作業(yè)成本法的有效性和成本動因合并的優(yōu)越性得到實際驗證,同時也提高了研究結(jié)論的實用價值。
【關(guān)鍵詞】：作業(yè)成本法 LA卷煙商業(yè) 成本控制
【學(xué)位授予單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F721;F715.53
【目錄】：

• 摘要7-9
• Abstract9-11
• 1 引言11-18
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 文獻綜述12-16
• 1.2.1 關(guān)于物流成本的研究12-14
• 1.2.2 關(guān)于作業(yè)成本法應(yīng)用的研究14-15
• 1.2.3 文獻述評15-16
• 1.3 研究思路與方法16-17
• 1.3.1 本文的主要研究思路16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.4 論文的基本框架17-18
• 2 煙草商業(yè)物流成本的基本理論18-25
• 2.1 作業(yè)成本法的機理及優(yōu)勢18-20
• 2.1.1 作業(yè)成本法的概念18
• 2.1.2 作業(yè)成本法的理論依據(jù)18-19
• 2.1.3 作業(yè)成本法的核算原理19-20
• 2.2 作業(yè)成本法的優(yōu)勢20-22
• 2.2.1 從形成背景、內(nèi)涵認識而言20-21
• 2.2.2 從費用的分配、立足點而言21-22
• 2.3 煙草商業(yè)物流及成本的構(gòu)成22-25
• 2.3.1 煙草商業(yè)物流的概念22
• 2.3.2 煙草商業(yè)物流成本的構(gòu)成22-25
• 3 LA煙草公司物流成本核算的現(xiàn)有方法及其局限性25-27
• 3.1 LA煙草公司物流核算現(xiàn)有的方法25-26
• 3.1.1 傳統(tǒng)成本法的概念25
• 3.1.2 LA煙草公司在核算過程中應(yīng)用傳統(tǒng)成本法25-26
• 3.2 LA煙草公司物流成本以現(xiàn)有方法核算的局限性26-27
• 3.2.1 外包業(yè)務(wù)的費用歸集無法做到準確化26
• 3.2.2 間接費用分配不準確26-27
• 4 LA煙草公司物流成本的改進：作業(yè)成本法的運用27-43
• 4.1 LA煙草公司物流環(huán)節(jié)應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析27-29
• 4.1.1 LA煙草公司物流環(huán)節(jié)具備采用作業(yè)成本法的條件27-28
• 4.1.2 LA煙草公司采用作業(yè)成本法可以優(yōu)化成本核算28-29
• 4.2 LA煙草物流中心機構(gòu)簡介及配送中心的作業(yè)介紹29-32
• 4.2.1 LA煙草物流的運行組織29-30
• 4.2.2 卷煙物流配送中心的作業(yè)介紹30-32
• 4.3 配送中心作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計32-41
• 4.3.1 倉儲車間成本系統(tǒng)的設(shè)計32-35
• 4.3.2 分揀車間設(shè)計35-38
• 4.3.3 配送車間設(shè)計38-41
• 4.4 LA煙草公司應(yīng)用作業(yè)成本法應(yīng)注意的問題41-43
• 4.4.1 思想認識層面41
• 4.4.2 觀念與素質(zhì)層面41
• 4.4.3 技術(shù)層面41-42
• 4.4.4 資源投入層面42-43
• 5 總結(jié)與展望43-44
• 參考文獻44-46

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6 記者 張Z，

本文編號：632482