營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)越快,越能提升企業(yè)價(jià)值增值的速度和企業(yè)生存發(fā)展的能力;相反地,企業(yè)會因資金鏈斷裂而瀕臨“黑字破產(chǎn)”的邊緣。近年來,房地產(chǎn)行業(yè)具有高杠桿、投資回收慢以及與銀行聯(lián)系緊密,受政策影響大等特點(diǎn),房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部面臨著資金不平衡、融資難和存量積壓等諸多風(fēng)險(xiǎn)。而良好的營運(yùn)資金能夠?yàn)楣救粘＝?jīng)營提供保障,其管理水平會直接對房地產(chǎn)公司的生存發(fā)展和戰(zhàn)略部署產(chǎn)生重大影響。R公司作為西安中小型房地產(chǎn)企業(yè),在本地雖有一定的市場及口碑,但是近年來發(fā)展緩慢,營運(yùn)資金管理成為公司高層高度關(guān)注的問題。因此,本文將探究R房地產(chǎn)公司如何提升營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)能力,防范資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理研究大部分過于孤立和片面,與業(yè)務(wù)流程相脫節(jié),難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需求。本文基于渠道理論,將R房地產(chǎn)公司作為研究對象,結(jié)合營運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)流程兩方面,對R公司近三年來各渠道營運(yùn)資金情況和營運(yùn)資金總規(guī)模進(jìn)行分析,并與行業(yè)龍頭萬科進(jìn)行對比。通過分析和對比,發(fā)現(xiàn)R公司在采購渠道、理財(cái)活動存在著營運(yùn)資金管理效率低下的問題,主要表現(xiàn)在存貨積壓、融資渠道單一等方面�；谏鲜鰡栴},本文對每個(gè)渠道營運(yùn)資...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與研究方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究框架
2 理論綜述
    2.1 營運(yùn)資金管理理論
        2.1.1 營運(yùn)資金管理理論概念
        2.1.2 國外營運(yùn)資金管理研究綜述
        2.1.3 國內(nèi)營運(yùn)資金管理研究綜述
        2.1.4 文獻(xiàn)述評
    2.2 渠道管理理論
        2.2.1 渠道管理概念
        2.2.2 渠道管理特征
    2.3 渠道理論下營運(yùn)資金項(xiàng)目分類
        2.3.1 采購渠道營運(yùn)資金
        2.3.2 生產(chǎn)渠道營運(yùn)資金
        2.3.3 銷售渠道營運(yùn)資金
        2.3.4 理財(cái)活動營運(yùn)資金
    2.4 渠道理論下營運(yùn)資金管理績效評價(jià)體系
        2.4.1 渠道理論下營運(yùn)資金管理績效評價(jià)指標(biāo)
        2.4.2 基于渠道理論的營運(yùn)資金管理框架
3 R房地產(chǎn)公司營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 R公司基本情況
        3.1.1 R房地產(chǎn)公司簡介
        3.1.2 組織架構(gòu)
        3.1.3 行業(yè)概況
    3.2 R公司營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 R公司營運(yùn)資金的基本情況
        3.2.2 R公司營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
    3.3 R公司營運(yùn)資金管理存在的問題
4 R房地產(chǎn)公司營運(yùn)資金管理優(yōu)化設(shè)計(jì)
    4.1 渠道間的相互關(guān)系
    4.2 采購渠道營運(yùn)資金管理優(yōu)化設(shè)計(jì)
        4.2.1 采購渠道營運(yùn)資金配置情況
        4.2.2 采購渠道營運(yùn)資金管理效果評價(jià)
        4.2.3 采購渠道營運(yùn)資金管理存在的問題
        4.2.4 采購渠道營運(yùn)資金管理優(yōu)化策略
    4.3 生產(chǎn)渠道營運(yùn)資金管理的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
        4.3.1 生產(chǎn)渠道營運(yùn)資金配置情況
        4.3.2 生產(chǎn)渠道營運(yùn)資金管理效果評價(jià)
        4.3.3 生產(chǎn)渠道營運(yùn)資金管理存在的問題
        4.3.4 生產(chǎn)渠道營運(yùn)資金管理優(yōu)化策略
    4.4 銷售渠道營運(yùn)資金管理的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
        4.4.0 銷售渠道營運(yùn)資金管理優(yōu)化策略
        4.4.1 銷售渠道營運(yùn)資金配置情況
        4.4.2 銷售渠道營運(yùn)資金管理效果評價(jià)
        4.4.3 銷售渠道營運(yùn)資金管理存在的問題
    4.5 理財(cái)活動營運(yùn)資金管理的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
        4.5.1 理財(cái)活動營運(yùn)資金配置情況
        4.5.2 理財(cái)活動營運(yùn)資金管理效果評價(jià)
        4.5.3 理財(cái)活動營運(yùn)資金管理存在的問題
        4.5.4 理財(cái)活動營運(yùn)資金管理優(yōu)化策略
5 R房地產(chǎn)公司營運(yùn)資金管理保障措施
    5.1 建立健全營運(yùn)資金管理制度
    5.2 建立正確的營運(yùn)資金管理理念
    5.3 營運(yùn)資金管理組織保障
    5.4 營運(yùn)資金管理信息技術(shù)保障
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：4018348