在當(dāng)今時(shí)代,物流企業(yè)搶占市場份額競爭非常激烈,提高信息化水平和開發(fā)智能化系統(tǒng)成為物流企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略制高點(diǎn),很多企業(yè)也通過運(yùn)用信息技術(shù)來降低企業(yè)成本,提高自身核心競爭力。在企業(yè)中,供應(yīng)鏈成本管理被稱為第三利潤源,供應(yīng)鏈的成本管控直接影響著企業(yè)利潤,云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)可以幫助企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)有效的決策、提高客戶滿意度、降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本。SF速運(yùn)作為民營物流的龍頭企業(yè),重視現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用同時(shí)擁有較為成熟的供應(yīng)鏈成本管理思想,將其作為研究對象探討云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈成本管理中的應(yīng)用有一定的代表性和研究價(jià)值。本文在對供應(yīng)鏈成本理論、供應(yīng)鏈成本管理理論、云物智聯(lián)理論研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)查閱法、案例研究法、比較分析法,分析了云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀;詳細(xì)解析了SF速運(yùn)的業(yè)務(wù)流程及其云物智聯(lián)技術(shù)應(yīng)用下的供應(yīng)鏈成本構(gòu)成;從SF速運(yùn)財(cái)務(wù)狀況分析、供應(yīng)鏈成本管理縱向分析、供應(yīng)鏈成本管理橫向分析、云物智聯(lián)對于SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本的影響分析四個(gè)方面來綜合評價(jià)供應(yīng)鏈成本管理的效果;進(jìn)而剖析SF速運(yùn)云物智聯(lián)趨勢下供應(yīng)鏈成本管理所存在的問題。研究發(fā)現(xiàn)SF速運(yùn)存在采購環(huán)節(jié)成本管理...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1.緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
2.相關(guān)理論概述
    2.1 供應(yīng)鏈成本理論
        2.1.1 供應(yīng)鏈成本的定義
        2.1.2 供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成
    2.2 供應(yīng)鏈成本管理理論
        2.2.1 供應(yīng)鏈成本管理的概念
        2.2.2 供應(yīng)鏈成本管理基礎(chǔ)理論
        2.2.3 供應(yīng)鏈成本管理的方法
        2.2.4 供應(yīng)鏈成本管理的目標(biāo)
    2.3 云物智聯(lián)理論
        2.3.1 云物智聯(lián)的定義
        2.3.2 云物智聯(lián)對供應(yīng)鏈成本管理的影響
3.云物智聯(lián)趨勢下SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀
    3.1 公司概況
    3.2 SF速運(yùn)業(yè)務(wù)流程及供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成
        3.2.1 SF速運(yùn)的業(yè)務(wù)流程
        3.2.2 SF速運(yùn)的供應(yīng)鏈成本構(gòu)成
    3.3 云物智聯(lián)趨勢對SF速運(yùn)的影響
    3.4 SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀
        3.4.1 外部供應(yīng)鏈成本管理
        3.4.2 內(nèi)部供應(yīng)鏈成本管理
4.云物智聯(lián)趨勢下SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本管理效果分析
    4.1 SF速運(yùn)財(cái)務(wù)狀況分析
        4.1.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.1.2 與同行業(yè)對比分析
    4.2 SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本管理縱向分析
        4.2.1 成本結(jié)構(gòu)分析
        4.2.2 成本增長分析
        4.2.3 成本效益分析
    4.3 SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本管理橫向分析
        4.3.1 運(yùn)輸成本分析
        4.3.2 倉儲(chǔ)成本分析
        4.3.3 管理成本分析
        4.3.4 研發(fā)成本分析
    4.4 云物智聯(lián)對于SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本的影響分析
        4.4.1 采購成本變化分析
        4.4.2 運(yùn)營成本變化分析
        4.4.3 客戶維系成本變化分析
    4.5 云物智聯(lián)技術(shù)應(yīng)用的綜合評價(jià)
        4.5.1 云物智聯(lián)技術(shù)應(yīng)用帶來的優(yōu)勢
        4.5.2 云物智聯(lián)技術(shù)應(yīng)用存在的不足
5.云物智聯(lián)趨勢下SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本管理中存在的問題
    5.1 供應(yīng)鏈成本管理中存在的問題
        5.1.1 采購環(huán)節(jié)成本管理效果較差
        5.1.2 倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)云物智聯(lián)技術(shù)投入力度不足
        5.1.3 高研發(fā)投入低成本管理效應(yīng)
        5.1.4 大量客戶隱性成本數(shù)據(jù)缺失
    5.2 供應(yīng)鏈成本管理問題的原因分析
        5.2.1 缺乏供應(yīng)鏈成本管理體系
        5.2.2 云物智聯(lián)相關(guān)技術(shù)人才不足
        5.2.3 供應(yīng)鏈信息共享力度不足
6.云物智聯(lián)趨勢下SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本管理完善對策
    6.1 SF速運(yùn)供應(yīng)鏈成本管理體系的構(gòu)建
    6.2 培養(yǎng)云物智聯(lián)技術(shù)人才
    6.3 進(jìn)一步優(yōu)化SF速運(yùn)信息系統(tǒng)
7.結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：4019343