近年來(lái),消費(fèi)者需求和客戶需求的變化越來(lái)越快,以及中國(guó)人力的成本不斷增加,對(duì)我國(guó)制造業(yè)來(lái)講都無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)正是一種以全員參與改善,以最低的投入,獲得最大的產(chǎn)出,特別是對(duì)于小批量,多樣化產(chǎn)品的生產(chǎn),精益生產(chǎn)管理的重要性和必要性更加明顯。本文在梳理國(guó)內(nèi)外精益生產(chǎn)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,基于精益生產(chǎn)視角,對(duì)X企業(yè)的生產(chǎn)成本優(yōu)化的問(wèn)題進(jìn)行研究。首先,對(duì)X企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的缺乏生產(chǎn)柔性,生產(chǎn)線平衡低,生產(chǎn)線布局不合理等問(wèn)題點(diǎn),進(jìn)而分析其實(shí)施精益生產(chǎn)的必要性。其次,利用精益生產(chǎn)理論,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際狀況,組建專門(mén)的精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),選擇適合X企業(yè)的精益生產(chǎn)方式,從柔性生產(chǎn),生產(chǎn)線平衡,人因工程,8S管理等方面進(jìn)行生產(chǎn)改善,構(gòu)建設(shè)計(jì)了X企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施方案。通過(guò)PDCA循環(huán),使企業(yè)達(dá)到持續(xù)改善,盡善盡美,從而達(dá)到對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)成本優(yōu)化的目的。最后,對(duì)X企業(yè)試行階段推廣精益生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)成本優(yōu)化效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)�？傮w上,精益生產(chǎn)方案的實(shí)施,提高了X企業(yè)生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。創(chuàng)建精益生產(chǎn)的企業(yè)文化,鼓勵(lì)全體員工積極參與到企業(yè)生產(chǎn)改善中,使得改善成果可以得到保持與完...

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.2PDCA大環(huán)&小環(huán)上升圖

基于精益生產(chǎn)的X企業(yè)的生產(chǎn)成本優(yōu)化研究16交給下一個(gè)PDCA去執(zhí)行。Action階段是PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段，該階段通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)和和不斷完善，推動(dòng)PDCA循環(huán)向前滾動(dòng)。PDCA循環(huán)的大環(huán)與小環(huán)相互推動(dòng)，緊密合作，不斷上升，使我們的工作不斷完善與優(yōu)化。企業(yè)的循環(huán)是大循環(huán)，部門(mén)的循環(huán)....

圖3.1公司組織架構(gòu)圖

基于精益生產(chǎn)的從組織結(jié)構(gòu)圖可以看出協(xié)作的項(xiàng)目責(zé)任不明確，推行部門(mén)統(tǒng)一協(xié)作，相互配合，善。3.2.2生產(chǎn)流程分析作為A產(chǎn)品維修與組裝代工廠，品后，在使用過(guò)程中如出現(xiàn)售后統(tǒng)一將不良產(chǎn)品退回X不良機(jī)臺(tái)退回X企業(yè)后，和外觀檢查，回收良品物料，并將不良物料更換，然后重新組裝一臺(tái)新的產(chǎn)品，經(jīng)....

圖3.2拆機(jī)線生產(chǎn)流程圖

基于精益生產(chǎn)的從組織結(jié)構(gòu)圖可以看出協(xié)作的項(xiàng)目責(zé)任不明確，推行部門(mén)統(tǒng)一協(xié)作，相互配合，善。3.2.2生產(chǎn)流程分析作為A產(chǎn)品維修與組裝代工廠，品后，在使用過(guò)程中如出現(xiàn)售后統(tǒng)一將不良產(chǎn)品退回X不良機(jī)臺(tái)退回X企業(yè)后，和外觀檢查，回收良品物料，并將不良物料更換，然后重新組裝一臺(tái)新的產(chǎn)品，經(jīng)....

圖3.3組裝線生產(chǎn)流程圖

傷俜⒄溝慕裉歟???肪巢歡媳浠??求的多樣化，需求的不確定性，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈X企業(yè)維修部負(fù)責(zé)A客戶止批量生產(chǎn)，但是對(duì)于維修部來(lái)講，為保證用戶的售后服務(wù)，第三章X企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析19零件功能測(cè)試：對(duì)拆解的零件在測(cè)試設(shè)備上進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試不良的零部件需要退報(bào)廢處理，功能是良品的零部件進(jìn)行....

本文編號(hào)：3974983