開(kāi)展橫向整合,實(shí)施跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),是我國(guó)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,我國(guó)橫向整合企業(yè)受到了來(lái)自國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型期特殊情境的影響:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分割不僅為橫向整合企業(yè)創(chuàng)造了與跨國(guó)企業(yè)、地區(qū)性企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的相對(duì)比較優(yōu)勢(shì),有利于企業(yè)價(jià)值鏈的合理布局和積累跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了各種挑戰(zhàn),增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和決策風(fēng)險(xiǎn),延緩了整合速度。因此,企業(yè)不僅需要克服市場(chǎng)分割所帶來(lái)的不利影響并能有效利用其有利的一面,而且還要盡可能地掌握各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)的信息,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),并基于地區(qū)制度差異在“追求地方響應(yīng)與全國(guó)整合”、“發(fā)展市場(chǎng)能力與非市場(chǎng)能力”之間進(jìn)行權(quán)衡。這種決策環(huán)境和決策難度凸顯了決策者主體——高管團(tuán)隊(duì)的作用。因此,探討橫向整合企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)行為的影響具有重要意義。文獻(xiàn)回顧發(fā)現(xiàn),盡管相關(guān)研究已經(jīng)較為豐富,但仍有以下不足:一是關(guān)于跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的研究主要基于跨國(guó)環(huán)境為主,缺少基于一國(guó)以內(nèi)跨區(qū)域環(huán)境的研究,尤其是基于市場(chǎng)半分割半統(tǒng)一環(huán)境的研究。二是關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)的研究主要以人口學(xué)特征為主,而一些與制度情境有關(guān)的特征被忽視。不僅如此,已有研究往往單獨(dú)考察某一特征而忽略了多種特征的...

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【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

圖5-1部分高管團(tuán)隊(duì)特征數(shù)據(jù)搜集過(guò)程示例

第五章研究設(shè)計(jì)貫。（4）如果是博士、碩士學(xué)歷，則查閱其發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。（5）通過(guò)同學(xué)、朋友等打聽(tīng)。四種途徑中，第一種方法搜到約35%的數(shù)據(jù)，第二種方法約搜集到約45%的數(shù)據(jù)，主要分布在各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)上例如新浪、東方財(cái)富、金融界以及百度百科、360百科等。第三到第五種方法共搜集....

圖5-2部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新聞數(shù)據(jù)搜集過(guò)程示例

114圖5-2部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新聞數(shù)據(jù)搜集過(guò)程示例5.3.3市場(chǎng)分割數(shù)據(jù)市場(chǎng)分割數(shù)據(jù)主要來(lái)源于樊綱（2011）年的中國(guó)市場(chǎng)化指數(shù)數(shù)據(jù)，考慮到2012年以后，樊綱等人不再出版《中國(guó)市場(chǎng)化指數(shù)》，因此，針對(duì)2011-2013年的各省市場(chǎng)化指數(shù)，本文采用時(shí)間序列的回歸分析方法....

圖7-1市場(chǎng)分割對(duì)高管團(tuán)隊(duì)籍貫異質(zhì)性對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)傾向關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

圖7-1市場(chǎng)分割對(duì)高管團(tuán)隊(duì)籍貫異質(zhì)性對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)傾向關(guān)系的調(diào)節(jié)作用以波特為代表的戰(zhàn)略決策的環(huán)境觀認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮受到了外部環(huán)境特征的影響，包括國(guó)家制度環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（賀遠(yuǎn)瓊，田志龍，2005）。因此，許多研究都將環(huán)境因素作為高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)行為的重要調(diào)節(jié)變量，例....

圖7-2市場(chǎng)分割對(duì)高管團(tuán)隊(duì)地區(qū)工作經(jīng)歷質(zhì)性與競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)傾向關(guān)系的調(diào)節(jié)作用從圖7-2中可以看到，對(duì)于面臨市場(chǎng)分割程度高的橫向整合企業(yè)而言，高管團(tuán)隊(duì)地

圖7-2市場(chǎng)分割對(duì)高管團(tuán)隊(duì)地區(qū)工作經(jīng)歷質(zhì)性與競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)傾向關(guān)系的調(diào)節(jié)作用從圖7-2中可以看到，對(duì)于面臨市場(chǎng)分割程度高的橫向整合企業(yè)而言，高管團(tuán)隊(duì)地區(qū)工作經(jīng)歷的異質(zhì)性對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)傾向的積極作用更大。如同籍貫的異質(zhì)性一樣，這主要是因?yàn)閷?duì)于面臨市場(chǎng)分割程度高的企業(yè)，地區(qū)異質(zhì)性的....

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