本文關(guān)鍵詞：HX公司白糖質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變發(fā)展的步伐,物流企業(yè)越來越多地從事物流金融業(yè)務(wù),動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管是其中開展得最多的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。簡單地說,動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管就是物流企業(yè)接受金融機(jī)構(gòu)的委托,對融資企業(yè)抵押給金融機(jī)構(gòu)的質(zhì)押物進(jìn)行保管和監(jiān)管,以便獲得監(jiān)管收入及附加收入。但因?yàn)閯?dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史不長,物流企業(yè)往往在從事監(jiān)管的過程中,會(huì)遇到各種類型的風(fēng)險(xiǎn),如法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等,并因此遭受風(fēng)險(xiǎn)損失;而且這類風(fēng)險(xiǎn)損失相對于監(jiān)管收入來說,是非常龐大的。因此,有必要對動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行很好的風(fēng)險(xiǎn)管理。本人作為HX物流公司管理部門的主要負(fù)責(zé)人,有幸通過在電子科技大學(xué)的學(xué)習(xí),掌握了一定的項(xiàng)目管理理論知識(shí),并能在具體的工作中運(yùn)用好。本文結(jié)合動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的組織工作流程和特點(diǎn),用項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的理論與技術(shù),對HX公司動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究,運(yùn)用定性和定量分析的辦法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,然后基于評(píng)估的結(jié)果,針對不同的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管控措施,并進(jìn)一步從理論和實(shí)踐方面完善和優(yōu)化這一業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、識(shí)別、評(píng)價(jià)和監(jiān)控的體系,以期推進(jìn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范運(yùn)行、可操作和持續(xù)改進(jìn),為物流行業(yè)在動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)決策提供有力的支持,也可為國內(nèi)其它物流企業(yè)在動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面提供有益的借鑒。文章共分引言、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押相關(guān)理論及風(fēng)險(xiǎn)管理概述、白糖質(zhì)押項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理管控分析、結(jié)論和展望等內(nèi)容。各部份首先是在總結(jié)、收集相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,分析動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的一般理論觀念和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),然后具體論述了在白糖質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃、識(shí)別、評(píng)估、管控,以切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理,以達(dá)到企業(yè)和社會(huì)效益雙雙提高的目的。
【關(guān)鍵詞】：動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押 監(jiān)管 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F259.23;F272.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 引言10-15
• 1.1 研究的背景和意義10-13
• 1.1.1 研究的背景10-12
• 1.1.2 研究的意義12-13
• 1.2 研究論文的內(nèi)容13
• 1.3 研究的思路13
• 1.4 國內(nèi)外研究情況13-15
• 第二章 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述15-26
• 2.1 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管相關(guān)理論15-16
• 2.1.1 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的業(yè)務(wù)模式15-16
• 2.1.2 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管的主要方式16
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)16-18
• 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的含義16-17
• 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)17-18
• 2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)的組成18
• 2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理18-21
• 2.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定義18-19
• 2.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)及特征19-20
• 2.3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性20-21
• 2.4 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容21-26
• 2.4.1 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃21
• 2.4.2 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別21-23
• 2.4.3 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估23-25
• 2.4.4 常用的風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對25-26
• 第三章 白糖質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃26-35
• 3.1 監(jiān)管項(xiàng)目概況26-29
• 3.1.1 HX公司簡介26-27
• 3.1.2 公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職能27
• 3.1.3 白糖監(jiān)管項(xiàng)目介紹27-29
• 3.1.4 項(xiàng)目前期調(diào)查信息情況29
• 3.2 白糖質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃29-35
• 3.2.1 本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容29-32
• 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃32-35
• 第四章 白糖質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別35-40
• 4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程35-36
• 4.1.1 整理監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)庫35-36
• 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別36
• 4.2 本監(jiān)管項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類36-38
• 4.2.1 質(zhì)押物（白糖）的風(fēng)險(xiǎn)36-37
• 4.2.2 法律風(fēng)險(xiǎn)37
• 4.2.3 操作風(fēng)險(xiǎn)37-38
• 4.2.4 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)38
• 4.2.5 信用風(fēng)險(xiǎn)38
• 4.2.6 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)38
• 4.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果38-40
• 第五章 白糖質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估40-46
• 5.1 建立本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)矩陣40
• 5.2 本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)影響及量化值40-41
• 5.3 本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率41-42
• 5.4 本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定42-44
• 5.5 評(píng)估結(jié)論44-45
• 5.6 擬定白糖監(jiān)管項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案（附錄）45-46
• 第六章 白糖質(zhì)押監(jiān)管項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控46-55
• 6.1 風(fēng)險(xiǎn)管理措施的重點(diǎn)46
• 6.2 本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法46-47
• 6.2.1 風(fēng)險(xiǎn)回避46-47
• 6.2.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移47
• 6.2.3 風(fēng)險(xiǎn)減輕47
• 6.2.4 風(fēng)險(xiǎn)接受47
• 6.3 針對不同的風(fēng)險(xiǎn)采取的措施47-50
• 6.3.1 高度風(fēng)險(xiǎn)的管控47-49
• 6.3.2 中度風(fēng)險(xiǎn)的管控49
• 6.3.3 低度風(fēng)險(xiǎn)的管控49-50
• 6.4 適時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)源狀態(tài)50-51
• 6.5 應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)施51
• 6.6 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的更新工作51
• 6.7 白糖項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（實(shí)施控制）51-53
• 6.7.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控注意事項(xiàng)51-52
• 6.7.2 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過程管理52-53
• 6.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施效果53-55
• 第七章 總結(jié)與展望55-57
• 7.1 結(jié)論55-56
• 7.2 建議與展望56-57
• 致謝57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 附錄60-65

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