本文關(guān)鍵詞：海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：天然橡膠是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的一種重要戰(zhàn)略物資,主要用于制造輪胎,傳輸帶、醫(yī)療衛(wèi)生用品、文體及日常生活用品等,天然橡膠的消費(fèi)需求能間接的反應(yīng)了經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)水平及工業(yè)化水平。據(jù)ANPRC統(tǒng)計(jì),多年來,我國(guó)天然橡膠消費(fèi)年平均增長(zhǎng)9%,2013年達(dá)420萬噸。中國(guó)橡膠消費(fèi)量約占全球消費(fèi)總量的三分之一,居世界之首。 由于多方面原因影響和條件受限,我國(guó)可種植橡膠的地區(qū)有限,僅集中在海南、云南、廣東等少數(shù)地區(qū),全國(guó)橡膠產(chǎn)量只占世界總產(chǎn)量的7.7%左右。天然橡膠進(jìn)口依存度從1997年的47%上升到2014年的80%。自給率水平常年處在1/3的戰(zhàn)略安全警戒線以下。因此,目前亟需解決的是橡膠資源的自給自足問題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,海南國(guó)際旅游島的開發(fā)建設(shè),土地和人力成本將不斷提高,但我國(guó)國(guó)防、國(guó)民經(jīng)濟(jì)及日常生活對(duì)橡膠的需求卻不斷增加,在地理上通過擴(kuò)大我國(guó)天然橡膠種植面積來滿足自身需求將是不現(xiàn)實(shí)的。通過對(duì)外投資的方式建設(shè)天然橡膠長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)地,積極參與國(guó)外天然橡膠資源開發(fā)與產(chǎn)業(yè)建設(shè),獲取更直接的橡膠資源,提高天然橡膠的自給率,滿足國(guó)內(nèi)國(guó)防、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,是解決國(guó)內(nèi)天然橡膠的供求矛盾的一種重要途徑。 本文結(jié)合海南橡膠集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)與經(jīng)驗(yàn),對(duì)海南橡膠集團(tuán)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行探討,為海南橡膠集團(tuán)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路上找準(zhǔn)方向提供理論指導(dǎo)和決策依據(jù)。 本文第一部分簡(jiǎn)要介紹了海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)。 本文第二部分分析了海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,存在問題及風(fēng)險(xiǎn)、存在問題的原因。 本文第三部分在第二部分分析的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析了海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)外部環(huán)境,即其自身存在的優(yōu)劣勢(shì),面臨的機(jī)遇和威脅。并提出海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。
【關(guān)鍵詞】：橡膠集團(tuán) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略 實(shí)證研究
【學(xué)位授予單位】：海南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.72;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1、導(dǎo)論9-12
• 1.1 研究的背景9-10
• 1.1.1 世界橡膠產(chǎn)業(yè)宏觀背景9
• 1.1.2 我國(guó)天然橡膠產(chǎn)業(yè)狀況9
• 1.1.3 海南橡膠集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀9-10
• 1.2 研究的意義10
• 1.2.1 現(xiàn)實(shí)意義10
• 1.2.2 理論意義10
• 1.3 研究的思路和方法10
• 1.4 研究的主要內(nèi)容10-11
• 1.5 可能的創(chuàng)新之處11-12
• 2、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及相關(guān)理論12-15
• 2.1 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和形式12
• 2.2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理論依據(jù)12-13
• 2.3 國(guó)內(nèi)外研究橡膠產(chǎn)業(yè)及橡膠公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)論著和文獻(xiàn)13-15
• 3、海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成效分析15-25
• 3.1 海南橡膠集團(tuán)有關(guān)情況介紹15-16
• 3.1.1 橡膠在中國(guó)的種植歷史15
• 3.1.2 墾區(qū)的體制改革和海南橡膠集團(tuán)的崛起15-16
• 3.2 海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的幾個(gè)階段16-19
• 3.2.1 國(guó)際貿(mào)易起步階段16
• 3.2.2 國(guó)際貿(mào)易與對(duì)外投資合作共同發(fā)展階段16-17
• 3.2.3 對(duì)外援助階段17-19
• 3.3 海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成效分析19-21
• 3.3.1 上海龍橡公司經(jīng)營(yíng)成效19
• 3.3.2 新加坡分公司經(jīng)營(yíng)成效19-21
• 3.3.3 非洲項(xiàng)目預(yù)期收益21
• 3.4 海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度測(cè)量21-25
• 3.4.1 從跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式角度測(cè)量國(guó)際化程度21-22
• 3.4.2 從財(cái)務(wù)管理角度測(cè)量國(guó)際化程度22
• 3.4.3 從市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略角度測(cè)量國(guó)際化程度22-23
• 3.4.4 從組織結(jié)構(gòu)角度測(cè)量國(guó)際化程度23
• 3.4.5 從人事管理角度測(cè)量國(guó)際化程度23-24
• 3.4.6 從跨國(guó)化指數(shù)角度測(cè)量國(guó)家化程度24-25
• 4、海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在問題的原因分析25-28
• 4.1 海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)分析25-26
• 4.1.1 國(guó)際貿(mào)易方面存在問題25
• 4.1.2 對(duì)外投資方面存在風(fēng)險(xiǎn)25
• 4.1.3 對(duì)外援助方面存在風(fēng)險(xiǎn)25-26
• 4.2 海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在問題的原因分析26-28
• 4.2.1 橡膠集團(tuán)自身存在問題26-27
• 4.2.2 政府管理存在問題27-28
• 5、海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的環(huán)境分析和競(jìng)爭(zhēng)力分析28-39
• 5.1 外部環(huán)境分析28-33
• 5.1.1 國(guó)際天然橡膠供需現(xiàn)狀28-30
• 5.1.2 天然橡膠供需趨勢(shì)分析30-32
• 5.1.3 國(guó)際天然橡膠產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)32-33
• 5.2 海南橡膠集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力分析33-36
• 5.2.1 海南橡膠集團(tuán)是中國(guó)橡膠行業(yè)的主要參與者和開拓者33
• 5.2.2 海南橡膠集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)33-35
• 5.2.3 海南橡膠集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)35-36
• 5.3 海南橡膠集團(tuán)橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇36-38
• 5.3.1 中國(guó)天然橡膠產(chǎn)業(yè)面臨巨大需求36
• 5.3.2 中國(guó)為天然橡膠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境36-37
• 5.3.3 中國(guó)為促進(jìn)橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定多項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)政策37
• 5.3.4 發(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè)符合中國(guó)走可持續(xù)發(fā)展道路的需求37-38
• 5.4 海南橡膠集團(tuán)橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)38-39
• 6、海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與保障措施39-43
• 6.1 海南橡膠集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略分析39
• 6.1.1 海南橡膠集團(tuán)的戰(zhàn)略定位39
• 6.1.2 海南橡膠集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)39
• 6.1.3 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為海南橡膠集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航39
• 6.2 海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的方式分析39
• 6.3 海南橡膠集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)保障措施分析39-43
• 6.3.1 海南橡膠集團(tuán)層面的保障措施39-41
• 6.3.2 政府層面的保障措施41-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 后記45

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