上世紀(jì)80年代,財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式開(kāi)始在西方國(guó)家興起,并迅速在許多大型企業(yè)投入實(shí)踐。隨著近些年經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程迅速推進(jìn),國(guó)內(nèi)大型企業(yè)不斷增多,加之大數(shù)據(jù)的高速發(fā)展,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高要求,財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式逐漸成為了我國(guó)大型企業(yè)的趨勢(shì)化選擇。煤炭能源企業(yè)普遍具有規(guī)模大、分支機(jī)構(gòu)多且分散的特點(diǎn),構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)是必不可少的。A公司在本地煤炭行業(yè)中規(guī)模最大,業(yè)務(wù)范疇較廣,具有一定的代表性。希望通過(guò)對(duì)A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建,達(dá)到幫助其提高財(cái)務(wù)處理效率,降低財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的目的。本文在前期大量查閱相關(guān)文獻(xiàn)及有關(guān)案例的基礎(chǔ)上,將國(guó)內(nèi)外研究理論與現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合,對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的基礎(chǔ)概念及特點(diǎn)進(jìn)行了概述,梳理了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和理論基礎(chǔ)。通過(guò)理論案例結(jié)合,以A公司為研究對(duì)象,以財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式為研究?jī)?nèi)容,運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例分析和實(shí)地調(diào)研等研究方法,通過(guò)對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、共享經(jīng)濟(jì)理論、信息不對(duì)稱理論以及流程再造理論的探索,結(jié)合煤炭行業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),調(diào)研了A公司目前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及亟待解決的問(wèn)題,對(duì)其構(gòu)建財(cái)務(wù)共享模式的必要性和可行性進(jìn)行了分析,從而根據(jù)實(shí)際需求提出A公...

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.3 研究方案及研究路徑
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)理論綜述
    2.1 財(cái)務(wù)共享服務(wù)概述
        2.1.1 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念
        2.1.2 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的的特點(diǎn)
        2.1.3 財(cái)務(wù)共享服務(wù)的構(gòu)建要素
    2.2 財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)理論
        2.2.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
        2.2.2 共享經(jīng)濟(jì)理論
        2.2.3 信息不對(duì)稱理論
        2.2.4 流程再造理論
    2.3 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式比較
        2.3.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式
        2.3.2 財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理模式
        2.3.3 不同財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)劣比較
3 A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建可行性及必要性分析
    3.1 A公司簡(jiǎn)介
    3.2 A公司現(xiàn)狀
        3.2.1 A公司管理現(xiàn)狀
        3.2.2 A公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
    3.3 A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建可行性分析
    3.4 A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建必要性分析
4 A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建
    4.1 A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)
        4.1.1 A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建目標(biāo)
        4.1.2 業(yè)務(wù)納入原則
        4.1.3 組織架構(gòu)和職責(zé)
        4.1.4 信息系統(tǒng)架構(gòu)
    4.2 A公司財(cái)務(wù)流程改革前期規(guī)劃
        4.2.1 流程再造的目標(biāo)
        4.2.2 流程再造的基本原則
    4.3 核心業(yè)務(wù)流程再造
        4.3.1 資金管控流程
        4.3.2 費(fèi)用報(bào)銷流程
        4.3.3 總賬流程再造
5 A公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施保障
    5.1 信息技術(shù)支持
    5.2 評(píng)價(jià)體系和人員隊(duì)伍建設(shè)
        5.2.1 績(jī)效指標(biāo)體系構(gòu)建
        5.2.2 人員隊(duì)伍建設(shè)
    5.3 企業(yè)文化建設(shè)
        5.3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式宣傳講解
        5.3.2 增進(jìn)與各級(jí)分支機(jī)構(gòu)交流溝通
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
        6.2.1 云服務(wù)和大數(shù)據(jù)的結(jié)合
        6.2.2 增強(qiáng)平臺(tái)協(xié)同性建設(shè)
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得成果



本文編號(hào)：3838209