隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展,控股股東利益侵占事件成為當今監(jiān)管部門的重點監(jiān)察對象,這給企業(yè)以及中小型投資者帶來了很大程度的經(jīng)濟損失,也給資本市場的運行造成了干擾。即便如此,卻依然有一些控股股東為了一己私利,無視監(jiān)管部門的警告,對公司資源進行侵占。這便產(chǎn)生了一個需要盡快解決完善的問題,如何有效對中小投資者的合法權(quán)益進行保護,維護市場的有效運行。本文中主要以第二類代理問題、現(xiàn)金股利利益侵占假說等為理論基礎(chǔ),并加入L公司的實際侵占事件案例進行了如下的研究分析:一,就控股股東利益侵占這一事件行為的發(fā)生動機、采取方式、財務(wù)后果、防范機制和中小股東權(quán)益保護等方面進行一系列闡述;二,基于L公司侵占事件導致的財務(wù)數(shù)據(jù)變動分析,兩權(quán)分離、關(guān)聯(lián)資金占用以及過度投資等行為是給企業(yè)帶來財務(wù)危機、侵害中小股東利權(quán)益、損害資本市場的平穩(wěn)運行的主要方式;三,進一步剖析L公司侵占行為事件,可以將侵占行為的發(fā)生原因分為股權(quán)集中過度、關(guān)聯(lián)交易未進行披露、現(xiàn)金流短缺等綜合而成。四,通過L公司利益侵占行為財務(wù)數(shù)據(jù)變動分析,針對格式控股股東侵占行為來建立識別和預警相結(jié)合的預警體系,并根據(jù)預警范圍進行組合措施的防范機制,企業(yè)可以預先識...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法
        1.2.1 研究方法
    1.3 研究內(nèi)容和本文框架
        1.3.1 .研究內(nèi)容
        1.3.2 .研究框架
    1.4 本文的創(chuàng)新點
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)及國內(nèi)外研究
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 控股股東
        2.1.2 利益侵占
        2.1.3 防范機制
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 第二類代理問題與“掏空”理論
        2.2.2 現(xiàn)金股利利益侵占假說
        2.2.3 投資者保護理論
    2.3 國內(nèi)外相關(guān)研究
        2.3.1 控股股東侵占動機研究
            2.3.1.1 公司內(nèi)部治理
            2.3.1.2 外部監(jiān)管環(huán)境
        2.3.2 控股股東侵占方式研究
        2.3.3 控股股東侵占的財務(wù)后果研究
        2.3.4 控股股東侵占的防范機制研究
        2.3.5 中小股東權(quán)益保護研究
        2.3.6 文獻評述
3 L公司股東權(quán)益侵占分析
    3.1 公司簡介
    3.2 股東權(quán)益侵占行為
    3.3 L公司權(quán)益侵占引發(fā)的財務(wù)績效變動
        3.3.1 盈利能力分析
        3.3.2 營運能力分析
        3.3.3 償債能力分析
        3.3.4 成長能力分析
    3.4 L公司權(quán)益侵占對中小股東權(quán)益的影響
        3.4.1 股價
        3.4.2 每股現(xiàn)金凈流量與每股未分配利潤
        3.4.3 股利分配
    3.5 L公司控股股東利益侵占現(xiàn)有防范方法及缺陷
        3.5.1 現(xiàn)有防范方法
        3.5.2 缺陷分析
4 基于財務(wù)指標的L公司股東權(quán)益侵占預警體系
    4.1 防范機制的流程設(shè)計
    4.2 利益侵占的識別指標選取
    4.3 利益侵占的預警
        4.3.1 預警流程
        4.3.2 關(guān)鍵預警指標及測算
        4.3.3 F值測算與預警分析
    4.4 利益侵占的防范措施
5 對策及建議
    5.1 內(nèi)部治理
    5.2 外部監(jiān)管
    5.3 中小股東自我保護意識
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 局限與展望
致謝
參考文獻



本文編號：3838156