CEO股權(quán)激勵、多元化程度與創(chuàng)新投入 ————CEO海外與學(xué)術(shù)經(jīng)歷的調(diào)節(jié)效應(yīng)
發(fā)布時間:2023-05-13 04:14
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”的實(shí)施,技術(shù)創(chuàng)新對于上市公司持續(xù)成長的作用愈加重要,一個公司的創(chuàng)新水平影響其長遠(yuǎn)發(fā)展。另外,中國上市公司多元化現(xiàn)象普遍存在,多元化經(jīng)營不善可能導(dǎo)致資金虧損,且發(fā)展多元化也可能擠占創(chuàng)新投入。股權(quán)激勵作為公司治理中的重要內(nèi)容,其對創(chuàng)新投入的影響更值得研究。由此提出問題——中國情境下實(shí)行CEO股權(quán)激勵能否促進(jìn)上市公司的創(chuàng)新投入?實(shí)行CEO股權(quán)激勵能否抑制上市公司多元化程度,從而提高其創(chuàng)新投入呢?針對以上問題,基于委托代理理論框架下的有效契約假說以及烙印理論,本文分析中國上市公司滬深主板2012-2017年601家上市公司的3076個樣本數(shù)據(jù),對CEO股權(quán)激勵、多元化程度與創(chuàng)新投入三者之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),同時考察烙印效應(yīng)視角下CEO海外經(jīng)歷與學(xué)術(shù)經(jīng)歷對CEO股權(quán)激勵與多元化程度兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究表明:第一,CEO股權(quán)激勵與上市公司創(chuàng)新投入之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,即CEO股權(quán)激勵能夠促進(jìn)上市公司的創(chuàng)新投入。第二,CEO股權(quán)激勵與多元化程度之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,即CEO持股比例越大,上市公司多元化程度越低。第三,上市公司多元化程度與創(chuàng)新投入之間...
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容與研究框架
1.2.1 研究內(nèi)容
1.2.2 研究框架
1.3 研究方法
1.3.1 文獻(xiàn)研究方法
1.3.2 實(shí)證研究方法
1.4 主要創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)梳理與評價
2.1 股權(quán)激勵效應(yīng)研究
2.2 創(chuàng)新投入的影響因素研究
2.2.1 外部視角
2.2.2 內(nèi)部視角
2.3 股權(quán)激勵、多元化程度與創(chuàng)新投入的關(guān)系研究
2.3.1 股權(quán)激勵與創(chuàng)新投入之間的關(guān)系
2.3.2 股權(quán)激勵與多元化程度之間的關(guān)系
2.3.3 多元化程度與創(chuàng)新投入之間的關(guān)系
2.4 烙印效應(yīng)及其視角下高管海外與學(xué)術(shù)經(jīng)歷研究
2.4.1 烙印效應(yīng)
2.4.2 高管海外經(jīng)歷
2.4.3 高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷
2.5 簡要評價
第3章 理論分析與研究假設(shè)
3.1 理論基礎(chǔ)
3.2 研究假設(shè)
3.2.1 CEO股權(quán)激勵與創(chuàng)新投入
3.2.2 CEO股權(quán)激勵與多元化程度
3.2.3 多元化程度與創(chuàng)新投入
3.2.4 多元化程度的中介效應(yīng)
3.2.5 CEO海外經(jīng)歷的調(diào)節(jié)效應(yīng)
3.2.6 CEO學(xué)術(shù)經(jīng)歷的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第4章 研究設(shè)計
4.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源
4.2 變量定義與計算方式
4.2.1 因變量
4.2.2 自變量
4.2.3 中介變量
4.2.4 調(diào)節(jié)變量
4.2.5 控制變量
4.3 模型構(gòu)建與研究方法
第5章 實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析
5.1 描述性分析
5.2 相關(guān)性分析
5.3 實(shí)證結(jié)果分析
5.3.1 CEO股權(quán)激勵與創(chuàng)新投入的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
5.3.2 CEO股權(quán)激勵與多元化程度的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
5.3.3 多元化程度與創(chuàng)新投入的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
5.3.4 多元化程度中介效應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
5.3.5 CEO海外經(jīng)歷與學(xué)術(shù)經(jīng)歷的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
5.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
5.4.1 替代變量
5.4.2 滯后變量
5.4.3 面板數(shù)據(jù)回歸
5.5 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論與政策建議
6.1 主要研究結(jié)論
6.2 政策建議
6.3 局限性及展望
6.3.1 研究局限性
6.3.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閩及答辯情況表
本文編號:3815282
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究內(nèi)容與研究框架
1.2.1 研究內(nèi)容
1.2.2 研究框架
1.3 研究方法
1.3.1 文獻(xiàn)研究方法
1.3.2 實(shí)證研究方法
1.4 主要創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)梳理與評價
2.1 股權(quán)激勵效應(yīng)研究
2.2 創(chuàng)新投入的影響因素研究
2.2.1 外部視角
2.2.2 內(nèi)部視角
2.3 股權(quán)激勵、多元化程度與創(chuàng)新投入的關(guān)系研究
2.3.1 股權(quán)激勵與創(chuàng)新投入之間的關(guān)系
2.3.2 股權(quán)激勵與多元化程度之間的關(guān)系
2.3.3 多元化程度與創(chuàng)新投入之間的關(guān)系
2.4 烙印效應(yīng)及其視角下高管海外與學(xué)術(shù)經(jīng)歷研究
2.4.1 烙印效應(yīng)
2.4.2 高管海外經(jīng)歷
2.4.3 高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷
2.5 簡要評價
第3章 理論分析與研究假設(shè)
3.1 理論基礎(chǔ)
3.2 研究假設(shè)
3.2.1 CEO股權(quán)激勵與創(chuàng)新投入
3.2.2 CEO股權(quán)激勵與多元化程度
3.2.3 多元化程度與創(chuàng)新投入
3.2.4 多元化程度的中介效應(yīng)
3.2.5 CEO海外經(jīng)歷的調(diào)節(jié)效應(yīng)
3.2.6 CEO學(xué)術(shù)經(jīng)歷的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第4章 研究設(shè)計
4.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源
4.2 變量定義與計算方式
4.2.1 因變量
4.2.2 自變量
4.2.3 中介變量
4.2.4 調(diào)節(jié)變量
4.2.5 控制變量
4.3 模型構(gòu)建與研究方法
第5章 實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析
5.1 描述性分析
5.2 相關(guān)性分析
5.3 實(shí)證結(jié)果分析
5.3.1 CEO股權(quán)激勵與創(chuàng)新投入的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
5.3.2 CEO股權(quán)激勵與多元化程度的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
5.3.3 多元化程度與創(chuàng)新投入的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
5.3.4 多元化程度中介效應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
5.3.5 CEO海外經(jīng)歷與學(xué)術(shù)經(jīng)歷的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
5.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
5.4.1 替代變量
5.4.2 滯后變量
5.4.3 面板數(shù)據(jù)回歸
5.5 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論與政策建議
6.1 主要研究結(jié)論
6.2 政策建議
6.3 局限性及展望
6.3.1 研究局限性
6.3.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閩及答辯情況表
本文編號:3815282
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