中國的房地產(chǎn)行業(yè)自20世紀(jì)80年代市場有商品房以來已經(jīng)歷了40年的歷程。在這40年的發(fā)展中,房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展并成為我國國民經(jīng)濟的重要性支柱行業(yè)。因為房地產(chǎn)行業(yè)具有投機性,容易導(dǎo)致系統(tǒng)性金融風(fēng)險,所以一直是資本市場和研究學(xué)者關(guān)注和研究的熱點話題之一。十九大以來,中央提出堅持“房子是用來住的,不是用來炒的定位”,加快建立多主體供給,多渠道保障,租購并舉的住房制度,這意味著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新時代新格局。在新形勢下,房地產(chǎn)企業(yè)如何選擇融資策略拓寬融資渠道、解決融資難融資貴問題,是每一個房企必須要考慮的。文章分為五個章節(jié),通過查閱國內(nèi)外大量文獻(xiàn)資料,首先對國內(nèi)外房地產(chǎn)融資的研究成果以及所需要的理論進(jìn)行梳理。其次選擇在融資方式有較多創(chuàng)新并且將走在行業(yè)前列的萬科企業(yè)作為案例研究對象,按照企業(yè)生命周期理論以及資本結(jié)構(gòu)相關(guān)知識分階段研究萬科企業(yè)的融資策略。本文綜合運用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、調(diào)查分析法等研究方法,通過縱向分析萬科企業(yè)不同發(fā)展時期的融資策略變化,得出萬科企業(yè)在其發(fā)展的初創(chuàng)期、成長期和成熟期所使用的融資策略的不同特點。并通過橫向?qū)Ρ热f科企業(yè)與其他龍頭房企如保利集團、綠地集團的融資策略異同,分...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 融資結(jié)構(gòu)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 房地產(chǎn)上市企業(yè)融資策略與評價文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 企業(yè)生命周期理論及劃分文獻(xiàn)綜述
        1.2.4 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究框架、研究方法與技術(shù)路線圖
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線圖
    1.4 可能的創(chuàng)新點與不足
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 融資策略
        2.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)融資
        2.1.3 資本結(jié)構(gòu)
        2.1.4 資本成本
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 企業(yè)生命周期理論
        2.2.2 優(yōu)序融資理論
        2.2.3 資本資產(chǎn)定價模型理論
        2.2.4 MM理論
第3章 萬科企業(yè)股份有限公司案例介紹
    3.1 萬科企業(yè)股份有限公司簡介
        3.1.1 成立背景
        3.1.2 基本狀況
    3.2 萬科企業(yè)財務(wù)狀況概況
        3.2.1 償債能力概況
        3.2.2 營運能力概況
        3.2.3 盈利能力概況
    3.3 萬科企業(yè)主要融資方式概況
        3.3.1 銀行貸款
        3.3.2 股權(quán)融資
        3.3.3 債券融資
        3.3.4 海外融資
第4章 萬科企業(yè)不同生命周期融資策略概況與分析
    4.1 萬科企業(yè)初創(chuàng)期的融資策略
        4.1.1 初創(chuàng)期的融資策略概況
        4.1.2 初創(chuàng)期資本結(jié)構(gòu)分析
    4.2 萬科企業(yè)成長期的融資策略
        4.2.1 成長期的融資策略概況
        4.2.2 成長期資本結(jié)構(gòu)分析
    4.3 萬科企業(yè)成熟期的融資策略
        4.3.1 成熟期的融資策略概況
        4.3.2 成熟期資本結(jié)構(gòu)分析
    4.4 行業(yè)對比分析
        4.4.1 萬科與保利的融資策略
        4.4.2 萬科與綠地的融資策略
        4.4.3 萬科、保利及綠地運營管理
第5章 案例研究結(jié)論與啟示
    5.1 研究結(jié)論
        5.1.1 選擇與自身階段相匹配的融資策略
        5.1.2 多元化的融資策略為萬科企業(yè)帶來多種優(yōu)勢
    5.2 研究啟示
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3808668