上市公司商譽(yù)減值原因及對(duì)策探析 ————以堅(jiān)瑞沃能為例
發(fā)布時(shí)間:2023-04-23 15:26
近年來(lái)國(guó)內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)一波未平一波又起,隨著并購(gòu)數(shù)量和規(guī)模的日益增長(zhǎng),隨之而來(lái)的商譽(yù)減值及其風(fēng)險(xiǎn)也逐漸出現(xiàn),給我國(guó)二級(jí)市場(chǎng)造成了極大的影響,尤其是很多上市公司一次性計(jì)提大量商譽(yù)減值,給其當(dāng)期業(yè)績(jī)帶來(lái)巨大波動(dòng),對(duì)我國(guó)A股市場(chǎng)造成強(qiáng)烈打擊。基于此背景,本文擬通過(guò)分析堅(jiān)瑞沃能這一典型的商譽(yù)減值案例,進(jìn)一步探討巨額商譽(yù)減值帶來(lái)的問(wèn)題及其原因,以及商譽(yù)后續(xù)計(jì)量是否合理。本文主要采用文獻(xiàn)研究法、案例研究法和比較分析法展開(kāi)研究。首先,本文通過(guò)文獻(xiàn)研究法對(duì)商譽(yù)的本質(zhì)、產(chǎn)生商譽(yù)減值的原因及商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量進(jìn)行了梳理和分析;其次,運(yùn)用案例研究法分析堅(jiān)瑞沃能從產(chǎn)生商譽(yù)到進(jìn)行全額商譽(yù)減值計(jì)提這一案例,揭示了商譽(yù)減值會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效下滑、股價(jià)波動(dòng)甚至暴跌及大股東精準(zhǔn)減持的不良影響,發(fā)現(xiàn)了堅(jiān)瑞沃能從形成商譽(yù)到商譽(yù)后續(xù)處理中存在種種不符合常規(guī)的行為,并分析出商譽(yù)減值的原因在于初始并購(gòu)溢價(jià)過(guò)高、沃特瑪業(yè)績(jī)承諾未達(dá)標(biāo)和堅(jiān)瑞沃能的負(fù)盈余管理動(dòng)機(jī)。本文還通過(guò)比較分析法將商譽(yù)的減值與攤銷進(jìn)行個(gè)例結(jié)果分析,比較了兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。在上述分析的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),并給出相應(yīng)建議,即合理評(píng)估標(biāo)的資產(chǎn)及商譽(yù)、嚴(yán)控高業(yè)績(jī)承諾行為、改...
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與方法
1.2.1 研究?jī)?nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 研究創(chuàng)新與不足
1.3.1 研究創(chuàng)新
1.3.2 研究不足
2 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.1.1 商譽(yù)的本質(zhì)
2.1.2 商譽(yù)減值的產(chǎn)生原因
2.1.3 商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量
2.1.4 文獻(xiàn)述評(píng)
2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.2.1 信息不對(duì)稱理論
2.2.2 過(guò)度反應(yīng)理論
2.2.3 委托—代理理論
3 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)減值案例分析
3.1 案例背景
3.1.1 并購(gòu)方——堅(jiān)瑞消防
3.1.2 被并購(gòu)方——沃特瑪
3.2 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)的產(chǎn)生及其減值過(guò)程
3.2.1 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)的產(chǎn)生
3.2.2 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)減值過(guò)程
3.3 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)減值產(chǎn)生的影響
3.3.1 堅(jiān)瑞沃能財(cái)務(wù)績(jī)效下滑
3.3.2 堅(jiān)瑞沃能股價(jià)波動(dòng)
3.3.3 堅(jiān)瑞沃能大股東精準(zhǔn)減持
4 堅(jiān)瑞沃能產(chǎn)生商譽(yù)減值的原因
4.1 并購(gòu)沃特瑪溢價(jià)過(guò)高
4.1.1 不同評(píng)估法下評(píng)估價(jià)值差異大
4.1.2 隱藏?zé)o形資產(chǎn)并入商譽(yù)確認(rèn)
4.1.3 未來(lái)收益評(píng)估不合理
4.2 沃特瑪業(yè)績(jī)承諾未達(dá)標(biāo)
4.3 存在負(fù)盈余管理動(dòng)機(jī)
4.3.1 前期利用關(guān)聯(lián)交易避免商譽(yù)減值
4.3.2 2018年突發(fā)計(jì)提全額商譽(yù)減值
4.3.3 商譽(yù)減值法與商譽(yù)攤銷法對(duì)比
5 上市公司商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的對(duì)策
5.1 合理評(píng)估資產(chǎn)及確認(rèn)商譽(yù)
5.2 嚴(yán)控高業(yè)績(jī)承諾行為
5.3 改進(jìn)商譽(yù)后續(xù)計(jì)量方法
6 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3799977
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與方法
1.2.1 研究?jī)?nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 研究創(chuàng)新與不足
1.3.1 研究創(chuàng)新
1.3.2 研究不足
2 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.1.1 商譽(yù)的本質(zhì)
2.1.2 商譽(yù)減值的產(chǎn)生原因
2.1.3 商譽(yù)的后續(xù)計(jì)量
2.1.4 文獻(xiàn)述評(píng)
2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.2.1 信息不對(duì)稱理論
2.2.2 過(guò)度反應(yīng)理論
2.2.3 委托—代理理論
3 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)減值案例分析
3.1 案例背景
3.1.1 并購(gòu)方——堅(jiān)瑞消防
3.1.2 被并購(gòu)方——沃特瑪
3.2 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)的產(chǎn)生及其減值過(guò)程
3.2.1 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)的產(chǎn)生
3.2.2 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)減值過(guò)程
3.3 堅(jiān)瑞沃能商譽(yù)減值產(chǎn)生的影響
3.3.1 堅(jiān)瑞沃能財(cái)務(wù)績(jī)效下滑
3.3.2 堅(jiān)瑞沃能股價(jià)波動(dòng)
3.3.3 堅(jiān)瑞沃能大股東精準(zhǔn)減持
4 堅(jiān)瑞沃能產(chǎn)生商譽(yù)減值的原因
4.1 并購(gòu)沃特瑪溢價(jià)過(guò)高
4.1.1 不同評(píng)估法下評(píng)估價(jià)值差異大
4.1.2 隱藏?zé)o形資產(chǎn)并入商譽(yù)確認(rèn)
4.1.3 未來(lái)收益評(píng)估不合理
4.2 沃特瑪業(yè)績(jī)承諾未達(dá)標(biāo)
4.3 存在負(fù)盈余管理動(dòng)機(jī)
4.3.1 前期利用關(guān)聯(lián)交易避免商譽(yù)減值
4.3.2 2018年突發(fā)計(jì)提全額商譽(yù)減值
4.3.3 商譽(yù)減值法與商譽(yù)攤銷法對(duì)比
5 上市公司商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的對(duì)策
5.1 合理評(píng)估資產(chǎn)及確認(rèn)商譽(yù)
5.2 嚴(yán)控高業(yè)績(jī)承諾行為
5.3 改進(jìn)商譽(yù)后續(xù)計(jì)量方法
6 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào):3799977
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