工業(yè)4.0時代背景下,信息技術(shù)快速迭代為產(chǎn)業(yè)變革帶來全新的挑戰(zhàn)與機遇。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的出現(xiàn),正式拉開企業(yè)數(shù)字化改革的帷幕。新環(huán)境下,科技服務(wù)業(yè)逐漸嶄露頭角。國家在科技服務(wù)業(yè)發(fā)展方面投入巨大的資源及資金支持,鼓勵企業(yè)增強科技化水平,加強完善科技服務(wù)能力。面對一片新的藍海,企業(yè)必須提高自身綜合軟實力,才有可能在激烈的市場爭奪戰(zhàn)中搶占先機。組織內(nèi)人才建設(shè)水平是影響其成功的關(guān)鍵因素,中層干部作為組織的中堅力量,其素質(zhì)能力直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本論文重點就新時代新產(chǎn)業(yè)下中層管理干部勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與人力資源管理應(yīng)用進行探索研究。以S公司中層干部為對象,通過理論與實證相結(jié)合的形式對現(xiàn)有學術(shù)研究成果進行整理歸納,從企業(yè)戰(zhàn)略、組織制度、中層勝任能力等方面對該企業(yè)構(gòu)建勝任模型的必要性進行闡述。利用專家組討論、行為事件訪談、問卷調(diào)查等對企業(yè)中層干部人員進行勝任力模型構(gòu)建與驗證,并總結(jié)出3大維度及其18項勝任素質(zhì)。此外,考慮到模型的可操作性,本研究將構(gòu)建后的模型成果轉(zhuǎn)化為切實有效的人力資源管理方案,為企業(yè)中層干部的選聘培訓(xùn)、績效考核及職業(yè)發(fā)展提供有效依據(jù),具備一定的現(xiàn)實性指導(dǎo)意... 

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 選題意義
        1.2.1 選題的學術(shù)價值
        1.2.2 選題的實踐價值
    1.3 研究思路與內(nèi)容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
第2章 勝任素質(zhì)研究文獻述評
    2.1 勝任素質(zhì)模型研究綜述
        2.1.1 勝任力的定義及發(fā)展
        2.1.2 勝任素質(zhì)模型理論
    2.2 管理人員勝任素質(zhì)模型研究述評
        2.2.1 國外相關(guān)研究綜述
        2.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
    2.3 構(gòu)建勝任素質(zhì)模型的方法
第3章 S公司簡介及中層管理現(xiàn)狀探析
    3.1 S公司發(fā)展概況
        3.1.1 企業(yè)介紹
        3.1.2 組織架構(gòu)
        3.1.3 戰(zhàn)略規(guī)劃
    3.2 S公司中層干部人力資源管理現(xiàn)狀
        3.2.1 招聘、選拔現(xiàn)狀及問題
        3.2.2 培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題
        3.2.3 績效管理現(xiàn)狀及問題
        3.2.4 職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀及問題
    3.3 S公司中層干部結(jié)構(gòu)與管理水平分析
        3.3.1 中層干部配置現(xiàn)狀
        3.3.2 中層管理水平滿意度調(diào)查
    3.4 S公司中層干部勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的必要性
第4章 構(gòu)建S公司中層干部勝任素質(zhì)模型
    4.1 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建思路
    4.2 組建專家小組
    4.3 初步構(gòu)建中層干部勝任素質(zhì)
        4.3.1 提取核心勝任素質(zhì)
        4.3.2 提取通用勝任素質(zhì)
        4.3.3 提取專業(yè)勝任素質(zhì)
    4.4 行為事件訪談
        4.4.1 訪談前準備工作
        4.4.2 訪談內(nèi)容編碼與分析
        4.4.3 關(guān)鍵勝任素質(zhì)核檢
    4.5 勝任素質(zhì)模型驗證及分析
        4.5.1 問卷調(diào)查
        4.5.2 探索性因子分析
        4.5.3 信度分析
    4.6 確立勝任素質(zhì)模型
        4.6.1 等級評定
        4.6.2 要素詮釋
第5章 S公司中層干部勝任素質(zhì)模型應(yīng)用方案設(shè)計
    5.1 招聘體系的應(yīng)用方案設(shè)計
        5.1.1 引入人才測評體系
        5.1.2 優(yōu)化結(jié)構(gòu)化面試流程
        5.1.3 職業(yè)背景調(diào)查
    5.2 培訓(xùn)體系應(yīng)用方案設(shè)計
        5.2.1 培訓(xùn)需求分析
        5.2.2 開發(fā)培訓(xùn)課程
        5.2.3 培訓(xùn)效果評估
    5.3 績效管理體系應(yīng)用方案設(shè)計
        5.3.1 設(shè)計考核指標標準
        5.3.2 360°考評方法
    5.4 職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)用方案設(shè)計
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足
    6.3 未來研究展望
參考文獻
附錄1:企業(yè)中層管理水平滿意度調(diào)查問卷
附錄2:中層干部勝任素質(zhì)核檢表
附錄3:中層干部勝任素質(zhì)調(diào)查問卷
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國科技服務(wù)業(yè)發(fā)展水平評估及區(qū)域布局研究[J]. 張鵬,梁詠琪,楊艷君.  科學學研究. 2019(05)
[2]應(yīng)急管理專業(yè)人才勝任力模型實證研究[J]. 唐華茂,林原.  中國行政管理. 2018(06)
[3]職業(yè)勝任力在工作要求-資源模型中的調(diào)節(jié)和中介作用[J]. 楊明,溫忠麟,陳宇帥.  心理科學. 2017(04)
[4]企業(yè)中層管理者勝任力模型研究[J]. 諶珊.  貴州財經(jīng)大學學報. 2015(05)
[5]企業(yè)人力資源管理勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建[J]. 吳梅.  統(tǒng)計與決策. 2015(13)
[6]煤礦企業(yè)基層管理者的勝任特征模型構(gòu)建[J]. 薛倚明,孫亞麗,時勘.  現(xiàn)代管理科學. 2014(06)
[7]企業(yè)中層管理者勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用——以新疆移動為例[J]. 王蒙,陶瑞,李靜澎.  科技管理研究. 2013(02)
[8]行為事件訪談法在干部選拔中的運用——基于勝任力模型的視角[J]. 薛琴.  領(lǐng)導(dǎo)科學. 2012(26)
[9]國內(nèi)外的勝任力研究綜述[J]. 鞏鍵.  新西部（下旬.理論版）. 2012(Z1)
[10]國有中型制造業(yè)中層管理者勝任特征模型的構(gòu)建研究[J]. 王莉.  心理學探新. 2009(03)

博士論文
[1]企業(yè)中層管理者勝任力模型研究[D]. 楊湘怡.復(fù)旦大學 2007

碩士論文
[1]基于勝任力模型的BD控股集團中層管理人員培訓(xùn)體系的優(yōu)化研究[D]. 夏蘭蘭.吉林大學 2019
[2]基于勝任力的L公司中層管理者人才梯隊建設(shè)研究[D]. 周蕾.青島科技大學 2018
[3]基于勝任力的A公司中層管理人員招聘研究[D]. 于躍.北京交通大學 2017
[4]國有企業(yè)中層管理人員能力素質(zhì)模型構(gòu)建研究[D]. 萬豐彩.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2016
[5]基于MY公司企業(yè)中層管理人員勝任素質(zhì)模型研究[D]. 楊進琴.電子科技大學 2016
[6]零售企業(yè)中層管理者勝任力模型構(gòu)建研究[D]. 趙豐.山東大學 2015
[7]基于M公司中層管理者勝任力模型的360度績效評估研究[D]. 鄒英.華中師范大學 2014
[8]石油企業(yè)中層管理者勝任力模型研究[D]. 張睿涵.東北石油大學 2013
[9]YC公司中層管理人員勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用方案設(shè)計[D]. 劉輝.山東大學 2013
[10]企業(yè)中層管理者的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用研究[D]. 顧菁菁.蘇州大學 2012



本文編號：3681865